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工程企業(yè)成本管理:加強(qiáng)企業(yè)管理的信息化建設(shè)

2014-03-03 14:14  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

工程企業(yè)成本管理:加強(qiáng)企業(yè)管理的信息化建設(shè)

  將信息化管理引入工程項(xiàng)目管理是大勢(shì)所趨,國(guó)外大型施工企業(yè)信息化管理已達(dá)70%.在項(xiàng)目管理中推行規(guī)范化管理、信息化管理。將信息化技術(shù)引入進(jìn)度管理、合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理及辦公自動(dòng)化中去,提高工作效率、降低工作成本。采用材料采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)和材料領(lǐng)用系統(tǒng),降低材料采購(gòu)成本,控制材料支出,降本增效。結(jié)合內(nèi)部定額和財(cái)務(wù)系統(tǒng),制定目標(biāo)成本,控制項(xiàng)目實(shí)際成本,跟蹤工程成本耗用,方便成本核算分析。通過(guò)目標(biāo)成本和實(shí)際成本的比較,分析研究變動(dòng)原因,尋找成本降低的途徑,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

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