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項目經(jīng)理的職責(zé):制訂項目計劃

2014-03-04 09:45  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

項目經(jīng)理的職責(zé):制訂項目計劃

根據(jù)對國外成功的項目經(jīng)理的調(diào)查,他/她們都把計劃作為項目成功的首要因素。制訂項目計劃時應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目團隊成員參與一起制訂,設(shè)立項目里程碑,分解目標(biāo)。這里,項目成員(至少是核心的項目成員)對項目計劃的參與是非常必要的,它使計劃更切合實際,易于普遍認(rèn)同,并在執(zhí)行階段可以減少阻力,成員為了按計劃實現(xiàn)目標(biāo)能更加投入。通常,該計劃應(yīng)接受上級及客戶的評審,獲得認(rèn)可。

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