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2014-03-04 11:16 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
物料成本控制管理：加強對項目物料管理的監(jiān)督
加強對項目物料管理的監(jiān)督。一是對物料采購進行全過程監(jiān)督。監(jiān)督應(yīng)從采購計劃制定開始，到物料使用結(jié)束，包括計劃、審批、價格咨詢、市場調(diào)查、招（議）標、簽訂合同、驗收、付款、發(fā)放和回收。將監(jiān)督貫穿于采購過程的全過程，確保采購管理規(guī)范化、程序化、制度化，營造一道確保企業(yè)利益不受損的堅實防護墻。二是對物料采購進行效能監(jiān)察。加強物料采購中的效能監(jiān)察，推動物料采購工作朝著規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方向發(fā)展，實行公開、公正、公平的招標采購、競價采購等管理辦法，有效降低項目施工生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭能力，預(yù)防物料采購中違法違紀行為的發(fā)生，確保企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
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