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建筑施工質(zhì)量管理的優(yōu)化:施工隊伍的選拔關(guān)

2014-03-05 10:57  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

建筑施工質(zhì)量管理的優(yōu)化:施工隊伍的選拔關(guān)

施工隊伍的選拔關(guān)。施工隊伍的素質(zhì)高低,直接影響工程質(zhì)量的好壞。

  質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品,其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)有求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多,不便于綜合測試,一經(jīng)建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當(dāng)長的時間內(nèi),只有制品沒有成品,上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題,都有可能被下道工序所掩蓋,從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量。因此,必須要對項目實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理,確保工程萬無一失。從企業(yè)主體來講,應(yīng)該首先建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系,從而落實層層質(zhì)量責(zé)任制,加強企業(yè)自控能力,提高企業(yè)的質(zhì)量和管理水平。筆者認(rèn)為,抓好施工質(zhì)量管理,要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識為先導(dǎo)。眾多優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性已形成了共識。但是這還不夠,要形成全員、全過程、全企業(yè)的強化施工現(xiàn)場管理意識。

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