2014-03-05 14:25 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
降低施工項目成本的途徑:組織措施
成本控制涉及工程項目建設中各部門甚至每一個工作人員,強化“成本”意識,協調各部門共同參加成本控制工作,這是最基本的方法。項目經理部和班組都應精心組織,為增收節(jié)支盡責盡職。項目成本控制的技術措施、經濟措施、組織措施,三者是融為一體、相互作用的。以項目經理部為成本控制中心,以投標報價為依據,制定項目成本控制目標,各部門和各班組加強協作,形成以市場投標報價為基礎的施工方案經濟優(yōu)化、物資采購經濟優(yōu)化、勞動力配備經濟優(yōu)化的項目成本控制體系。
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