2014-03-06 09:54 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目施工中的機械設備管理措施:建立健全設備管理制度
建立健全設備管理制度,達到管理標準化。要想提高管理水平和質量,嚴格的管理制度必不可少,而且制度必須覆蓋住設備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經實施,就要一絲不茍地執(zhí)行。以工程機械為例,操作手必須每天認真填寫設備運轉記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄,通過這三個記錄,就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況,并能過日發(fā)生費用記錄的核查、累計,可以知道設備周或月度費用消耗情況。根據設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員定期檢查、巡視情況,管理人員就可以根據以上實際情況,參照設備使用維護說明書的技術要求,編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃,安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴格執(zhí)行相應的管理制度,要按照正常的修理工作程序,完成修理之前的技術檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復方案,修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。
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