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2014-03-06 11:24 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
影響施工成本的因素：內(nèi)部因素
因施工質(zhì)量、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等問題造成的施工過程中的返工造成的浪費；因加工或采購出錯、材料不合適或不符合規(guī)格性能等要求造成的材料費的浪費；技術(shù)不熟練、圖紙錯誤等施工隊伍業(yè)務(wù)水平原因帶來的費用的提高；對項目法施工的認(rèn)識不到位和對項目管理的內(nèi)涵把握不準(zhǔn)確，項目承包采取一包了事的簡單形式，造成成本加大；由于實行分權(quán)制的粗放管理方式，項目管理部被給予了過大的權(quán)力， 這種分權(quán)制下的項目承包經(jīng)營責(zé)任制， 由于在施工過程中形成了公司、分公司、項目經(jīng)理部等多級利益主體，很容易出現(xiàn)政令不暢、以包代管、以包抗管的局面，導(dǎo)致施工和管理成本增加，企業(yè)整體效益流失。
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