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改善建筑工程項(xiàng)目管理:強(qiáng)化安全文明施工

2014-03-08 16:05  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

改善建筑工程項(xiàng)目管理:強(qiáng)化安全文明施工

  施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針,樹(shù)立“一切事故都是可以預(yù)防并避免”的思想,全面開(kāi)展“事故零目標(biāo)”推進(jìn)活動(dòng)。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程總管和總工程師,下面分設(shè)安全健康與環(huán)境主管(經(jīng)理),費(fèi)用控制與計(jì)劃主管(經(jīng)理),勞資主管理,采購(gòu)經(jīng)理,施工經(jīng)理,合同主管六個(gè)部門(mén)。實(shí)行安全健康與環(huán)境一體化管理。環(huán)境管理包括評(píng)估、監(jiān)測(cè)、教育、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與監(jiān)督檢查;安全管理包括施工安全、交通安全、機(jī)械安全、消防安全、勞動(dòng)防護(hù)用品等;健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生(防塵、防毒、防噪音)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護(hù)等?傊,只要與安全、健康、環(huán)境有直接關(guān)聯(lián)的,安全部門(mén)都要管。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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