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項(xiàng)目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié):企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與利潤(rùn)不能同步增長(zhǎng)

2014-03-08 17:28  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

項(xiàng)目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié):企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與利潤(rùn)不能同步增長(zhǎng)

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與利潤(rùn)不能同步增長(zhǎng)。由于企業(yè)間以?xún)r(jià)格差異作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的低層次重復(fù)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致建筑行業(yè)平均利潤(rùn)水平不斷下降。企業(yè)管理層更加重視任務(wù)承攬,忽視生產(chǎn)管理,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值和進(jìn)度關(guān)心較多,對(duì)成本管理重視不夠,責(zé)任成本制度得不到有效落實(shí),致使企業(yè)效益流失嚴(yán)重。{1}盡管企業(yè)產(chǎn)值年年上臺(tái)階,但利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,企業(yè)實(shí)力沒(méi)有得到增強(qiáng)。

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