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房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程管理:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的合同履行能力

2014-03-11 10:34  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程管理:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的合同履行能力

由于項(xiàng)目建設(shè)具有一次性特點(diǎn),建設(shè)周期又比較長(zhǎng),涉及的問題多,如果沒有合同管理的意識(shí),對(duì)合同知識(shí)知之甚少,不理解合同的基本要素,導(dǎo)致合同管理混亂,就會(huì)給項(xiàng)目造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況,建立履約情況記錄,預(yù)測(cè)未來合同執(zhí)行情況,有偏差及時(shí)提出預(yù)防措施。項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)價(jià),為以后的合同簽訂及履行提供借鑒和指導(dǎo)。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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