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房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程管理:建立工程量清單計(jì)價模式

2014-03-11 10:35  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程管理:建立工程量清單計(jì)價模式

建立工程量清單計(jì)價模式,簡化預(yù)標(biāo)編審:實(shí)行工程量清單報(bào)價、打破了過去由政府造價部門統(tǒng)一單價的做法,讓承包單位能最大發(fā)揮自身的價格和技術(shù)優(yōu)勢,不斷提高企業(yè)的管理水平,推動競爭,從而在競爭中形成市場,進(jìn)一步推進(jìn)整個建設(shè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展,這也是招投標(biāo)制度和造價管理與國際接軌過程中要經(jīng)過的必然階段,采用工程清單計(jì)價模式,可以不編預(yù)標(biāo),不編標(biāo)底,只編工程清單即可,這樣可節(jié)省大量的時間和精力去做造價管理的其他方面的工作,另外還可簡化工程進(jìn)度款的撥付和工程結(jié)算,清單計(jì)價還有利于過程控制,使造價控制始終處于受控狀態(tài)。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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