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2014-03-12 10:53 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程設計項目的管理：合同是管理的靈魂
合同是管理的靈魂，是維持甲乙雙方關系的紐帶。在工程設計過程中以合同內(nèi)容為基礎實施設計項目管理。設計單位是合同主體，對整個設計過程的所有工作內(nèi)容、工作范圍負有主要責任。因此，設計單位在起草、簽訂、實施前重點要做好合同評審，在評審中將甲方要求、法律法規(guī)等轉化為設計產(chǎn)品的質量要求。合同評審時間通常在投標、簽定合同或訂單之前進行，以確保與工程設計有關要求，包括口頭表達的要求得到確認，異議已得到解決，乙方有能力滿足規(guī)定的要求。同時對合同評審中的結果及評審所引起的措施的記錄應予以保持，產(chǎn)品要求發(fā)生變更，應修訂合同并及時將修改信息通知相關部門和相關人員。
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