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工程項目管理發(fā)展對策:必須組建項目管理公司

2014-03-12 17:32  來源于網絡  【  【打印】【我要糾錯】

工程項目管理發(fā)展對策:必須組建項目管理公司

  到目前為止,我國仍沒有一個自始至終貫穿項目建設全過程的企業(yè)性經濟管理組織,這是我國項目管理落后的一個重要原因。建設項目需要通過一批掌握管理模式、管理程序、管理方法管理技術的公司去實現。這種公司有資質、有經驗能夠為業(yè)主提供最優(yōu)秀的項目管理服務,是專營工程承包業(yè)務的EPC全功能的工程公司和項目管理公司。我國應大力培育專營項目管理和承包的工程公司和項目管理公司,今后應把一批骨干設計院改造成為國際的工程公司,以其自身的專業(yè)技術,工程經驗和項目管理能力代業(yè)主組織和管理整個建設項目,開展“交鑰匙”方式的工程建設項目總承包業(yè)務。

責任編輯:跳跳豆
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