不同的計(jì)價(jià)模式應(yīng)采用不同類型的合同，這將有利于合同管理、造價(jià)的控制和風(fēng)險(xiǎn)的合理分?jǐn)�。根�?jù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三種類型。

　　1.總價(jià)合同

　　總價(jià)合同是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià)，承包單位據(jù)此完成項(xiàng)目全部內(nèi)容的合同。這種合同類型能夠使建設(shè)單位在評標(biāo)時(shí)易于確定報(bào)價(jià)最低的承包商、易于進(jìn)行支付計(jì)算。但這類合同僅適用于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。要求有詳細(xì)而全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明，使承包單位能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。在實(shí)施過程中，合同管理的工作量較小，結(jié)算工作也十分簡單，且便于進(jìn)行投資控制。

　　2.單價(jià)合同

　　單價(jià)合同是承包單位在投標(biāo)時(shí)，按招標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程所列出的工程量表確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同。這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以合理分?jǐn)�，并且能鼓�?lì)承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。這類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對單價(jià)和工程量的計(jì)算方法的確認(rèn)。注意的問題則是雙方對實(shí)際工程量計(jì)量的確認(rèn)。在實(shí)施過程中，便于處理工程變更及施工索賠，且合同的公正性及可操作性相對較好。

　　3.成本加酬金合同

　　成本加酬金合同，是由業(yè)主向承包單位支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在這類合同中，業(yè)主需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。而承包單位由于無風(fēng)險(xiǎn)，其報(bào)酬往往也較低。適用于研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目，搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，一般建設(shè)工程很少采用。

　　工程量清單是一份與技術(shù)規(guī)范相對應(yīng)的文件，詳細(xì)說明了合同中需要或可能發(fā)生的工程細(xì)目及相應(yīng)的工程量。在工程結(jié)算時(shí)，結(jié)算單價(jià)按照合同約定價(jià)格執(zhí)行，而工程量則依照實(shí)際完成的工程量結(jié)算。單價(jià)合同與清單做法正好吻合。因此，工程量清單計(jì)價(jià)模式?jīng)Q定了建筑施工合同宜采用單價(jià)合同�！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2008第4.4.3條規(guī)定：實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同。當(dāng)然，清單計(jì)價(jià)模式下并不排斥總價(jià)合同。工程量清單計(jì)價(jià)模式下，固定總價(jià)合同有其優(yōu)點(diǎn)，如業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，主要承擔(dān)不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)和合同規(guī)定的其他風(fēng)險(xiǎn)。但又有一些不盡如人意的方面，如果合同對一些相關(guān)內(nèi)容沒有約定或約定不明確的話，就會在結(jié)算中產(chǎn)生很多的問題。等到結(jié)算的時(shí)候再進(jìn)行談判的話，很難達(dá)成一致意見。

　　總之，在選擇合同類型時(shí)，一般情況下是發(fā)包人占有主動(dòng)權(quán)。但發(fā)包人不能單獨(dú)考慮己方的利益，應(yīng)當(dāng)綜合考慮項(xiàng)目的各種因素、考慮承包人的承受能力，確定雙方都能認(rèn)可的合同類型。所以，建議業(yè)主在規(guī)模不大（總價(jià)200萬元以內(nèi)）、工序相對成熟、工期較短（半年以內(nèi)）、施工圖紙完備的工程施工項(xiàng)目中選用總價(jià)合同，其他情況下盡量優(yōu)先采用單價(jià)合同，由合同雙方合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。