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工程管理:小高層項目施工現(xiàn)場混凝土進場、使用管理辦法有哪些?

2016-05-30 15:11  來源于網絡  【  【打印】【我要糾錯】

  小高層項目施工現(xiàn)場混凝土進場、使用管理辦法有哪些?

  工程開工前對混凝土的供貨單位進行選定,并與之簽訂供貨合同。

  混凝土供貨單位提供給我方混凝土需用量應以施工圖紙計算量為準,具體計算方法為施工圖紙構件體積減去構件鋼筋所占體積乘以2.5/100損耗率。供貨款以此結算。根據施工現(xiàn)場的具體情況,混凝土供貨單位按我方要求提供服務。

  施工隊在澆注混凝土時及時清理撒落在模板外側的混凝土,并派專人看模,防止跑模漲模,由于清理不及時或跑模漲模造成混凝土的浪費,浪費部分經我方和混凝土供貨單位確認后由施工隊負責,混凝土澆注時各構件的結構尺寸、標高偏差、位移偏差應控制在允許偏差之內,否則由此給項目部造成的損失根據具體情況對施工隊進行相應的罰款,并勒令施工隊限期處理。

  每次進行混凝土澆注前,混凝土的澆注量由施工隊和項目部專業(yè)工程師各自計算,由項目部專業(yè)工程師審核,最后由項目部專業(yè)工程師和混凝土供貨單位現(xiàn)場調度員共同恰量。施工段混凝土澆注完畢后,進入現(xiàn)場的混凝土多于1方以內屬于正常,如多于1方以上,多出部分由我方和供貨單位共同承擔。

  本管理條款作為分包合同附加條款的補充,隨分包合同同時生效,項目部分管負責人監(jiān)督落實,通過督促罰款應得不到落實的,項目部對相關施工隊勒令停工整頓,由此給項目部造成的損失由相關施工隊負責。罰款單從當月工程支付款中扣除。

  由于供貨方的原因給我方造成的損失由供貨方承擔,我方保留法律起訴的權利。

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