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2014-11-25 14:12 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
實現(xiàn)管理目標的主要措施如下：
1、在施工中嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）杜絕違章。
2、健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標，并分解和落實到部門與負責(zé)人。
3、加強對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對安全設(shè)施、設(shè)備維護管理。
4、通過“走出去、請進來”方法，加強對管理和操作人員的安全知識教育培訓(xùn)。
5、認真做好“四證一卡”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證、平安卡），所有工人均做到持證上崗，杜絕特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。持有平安卡打卡后進出工地。
6、積極開展“警民共建”、“社區(qū)共建”活動，做好綜合治理工作。
7、加強對職工的三級安全教育工作，認真做好各種防護用品配備、使用工作，做好各項安全技術(shù)交底工作。
8、做好勞動保障、保險和消防等其它工作。
9、成立安全檢查小組，對工地進行不定期和定期檢查。
10、做好安全文明措施費�？顚Ｓ霉ぷ�。
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