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施工項(xiàng)目管理:工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步主要內(nèi)容

2016-03-28 14:57  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

第一步是初步驗(yàn)收,第二步是正式驗(yàn)收。

(1)初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一個(gè)星期左右,由建設(shè)單位和施工單位雙方對(duì)整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,按照?qǐng)D紙和建設(shè)工程承包合同的要求,將遺留工程及其工作量以及不符合規(guī)范要求需返工處理的部分,全部做好記錄,列入收尾工程計(jì)劃,責(zé)成施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

(2)正式驗(yàn)收由建設(shè)單位主持,施工單位負(fù)責(zé)人、施工管理人員、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加,對(duì)施工單位的施工情況進(jìn)行全面的評(píng)定,并召開工程竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)。對(duì)于需要返工或繼續(xù)完善的,限期由施工單位組織力量完成,以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。

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