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2014-11-19 10:38 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、總則
為了更好地貫徹公司的質(zhì)量方針,為顧客提供滿意的產(chǎn)品,從工程測量的環(huán)節(jié)上減少、杜絕質(zhì)量事故,同時也為了為威海公司各項目提供更好的服務(wù),特制定本辦法。
二、測量儀器在項目的保管
1、測量儀器的申請。新項目開工后,由項目技術(shù)人員和工程科測量員根據(jù)工程項目
具體情況確定所用儀器的種類、數(shù)量,并由項目領(lǐng)導提出使用儀器申請書,經(jīng)工程科長批準并在工程科備案,項目領(lǐng)導簽字后由項目領(lǐng)用。被領(lǐng)用儀器須經(jīng)過鑒定,經(jīng)證明各項精度指標合格后方可發(fā)放給項目使用。
2、測量儀器在項目的保管。
測量儀器屬精密設(shè)備,其價值巨大。為保證施工生產(chǎn)的正常、有序進行,必須時刻保證測量儀器的使用狀況良好。因各項目經(jīng)理部一般離分公司較遠,根據(jù)實際情況,測量儀器由各項目部保管,本著對公司財產(chǎn)的愛護,項目經(jīng)理部應指定專人對測量儀器進行保管,并有相應的制度保證儀器的良好使用狀態(tài)。
工程科有權(quán)根據(jù)各項目的具體需要在項目之間調(diào)拔儀器,但應保證不影響項目的正常施工生產(chǎn)。
項目部管理人員除因工作需要之外,不得隨意把玩測量儀器(例如將其當望遠鏡使用等),以防意外損壞;不得將儀器出租、轉(zhuǎn)借于他人。
儀器在項目上使用期間,應盡力避免儀器的各種意外損壞,如屬人為因素而造成儀器設(shè)備的軸系誤差、機械損壞甚至設(shè)備報廢,
給項目施工生產(chǎn)和公司財產(chǎn)造成損失,應當追究當事人的責任,并由其出資修復或賠償。
項目上認為不再需要領(lǐng)用的測量儀器時,應將其及時退還工程科,工程科對其進行鑒定認為無任何損壞后,在測量儀器領(lǐng)用單上銷帳。如有損壞,應由項目負責修復后再歸還工程科,其修理費用進入項目成本。
三、測量任務(wù)的申請制度
對口測量
1、項目部成立后應及時與工程科指派的對口測量員進行聯(lián)系,提供有關(guān)圖紙,以使測量員有充分的時間熟悉工程情況,制定相應的測量實施方案。
2、項目部應對測量任務(wù)有一定的預見性,做好測量計劃并提前通知測量員,使測量員有一定的準備時間,以免因倉促而誤事;做好測量工作進行前的準備工作(配合人員、需用材料),使測量員到達現(xiàn)場即可開始測量工作;在測量工作進行中做好人工和機具的配合,減少測量使用的臺班。
一般情況下,項目部應提前12小時以書面形式(測量申請單附后)向工程科提出測量申請,認真填寫測量申請單各項內(nèi)容,由項目主要領(lǐng)導簽字后送達工程科長,由工程科長提前安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在不可預見的緊急情況下也應提前4小時進行申請。如果申請不及時而測量員另有其它任務(wù)安排,因此造成耽誤項目施工測量,造成工期延誤或其它損失,責任一概由項目自行承擔。
3、如項目部認為工程科測量員工作拖沓或測量員自身工作失誤并由此給項目造成損失,項目部應以書面報告的形式上報分公司主管領(lǐng)導進行處理,在書面報告中應寫清測量錯誤部位、項目部以數(shù)據(jù)量化的誤差數(shù)據(jù)、項目部的復核方法及處理意見,做到事實清楚,有根有據(jù),以分清責任,愆罰有關(guān)責任人。
四、工程科測量員的責任與義務(wù)
1、遵守**公司工程科《測量員崗位職責》,以崗位責任制約束自己的行為,認真鉆研業(yè)務(wù),切實履行測量員的職責。
2、認真審閱對口項目的施工圖紙、有關(guān)設(shè)計文件,針對具體工程項目制定相應的施工方案并嚴格實施。
3、在接到項目的測量申請單后,依據(jù)每次的具體任務(wù),提出相應的測量措施,做到心中有數(shù),有備而去。
4、對項目的服務(wù)態(tài)度要積極,工作要熱情,與項目現(xiàn)場施工和技術(shù)人員一起完成測量工作,在每次測量中做好原始記錄,測量后做好對項目現(xiàn)場施工員的交底(必要時應以書面形式進行)。
5、在每次測量工作完成后,測量員應當做好自檢工作,以不同的測量方法進行檢核,確保測量成果無誤。在必要的情況下可提請工程科其他測量員進行復測。
6、工程科測量員的主要任務(wù)包括:對工程項目的平面位置、標高進行控制,進行沉降觀測(如果有)。做好原始記錄,整理測量成果,保管測量資料。
五、測量費用的計算
1、測量費用頁目成本,費用的臺班單價按45元執(zhí)行(含測量員的交通費)。
2、測量臺班的計算為1臺班8小時,開始時間從測量員到達施工現(xiàn)場計,結(jié)束時間從結(jié)束本次測量任務(wù)計,持續(xù)時間折合成臺班。
3、因測量費用計入成本,所以項目管理人員和測量員應緊密配合,協(xié)調(diào)一致,以用最短的時間優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)為原則,減少扯皮現(xiàn)象。
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