(1)責任制是安全生產(chǎn)的核心，是改進安全狀況的根本途徑、基本方法和工作平臺。工程參建單位應(yīng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“建設(shè)單位主導、監(jiān)理單位督促、施工單位負責”的原則，構(gòu)建工程項目安全生產(chǎn)責任體系。責任體系主要包括但不局限于：項目安全生產(chǎn)目標、組織管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)管理制度等重點內(nèi)容。

(2)安全生產(chǎn)管理必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，堅持全員參與、全面覆蓋和全過程管理的原則。

(3)工程項目應(yīng)成立由項目建設(shè)單位牽頭，設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位項目負責人共同參與的工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（或項目安全生產(chǎn)委員會），負責規(guī)范、指導、協(xié)調(diào)工程參建單位的安全生產(chǎn)行為。

(4)工程參建單位應(yīng)建立內(nèi)部安全生產(chǎn)責任體系，依法設(shè)立安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，完善安全管理制度，明確安全生產(chǎn)條件，確定安全考核目標，開展安全檢查和隱患排查工作，落實安全生產(chǎn)責任。

(5)安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)責任體系的重要載體。建設(shè)單位應(yīng)與勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位每年簽訂一次安全生產(chǎn)責任書。

(6)工程參建單位應(yīng)落實“一崗雙責”要求，細化各崗位職責，按年度層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并定期組織考核。

(7)在施工過程中，當責任人發(fā)生變更時，應(yīng)重新簽訂安全生產(chǎn)責任書。