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項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度

2014-11-20 11:07  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

一、項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理小組:

組長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***、***、***

組員:***、***、***、***、***、

二、項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量大檢查、大評(píng)比活動(dòng),對(duì)于優(yōu)勝單位或個(gè)人給予500元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于在評(píng)比中較差的單位給予500元的處罰。(采取施工隊(duì)自評(píng)、互評(píng)、項(xiàng)目部綜合評(píng)的方式)。

三、各隊(duì)必須配有專職或兼職質(zhì)檢員,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。

四、購(gòu)進(jìn)原材料:如水泥、鋼筋、外加劑等必須有出廠檢驗(yàn)合格證,并(批量)經(jīng)試驗(yàn)室抽檢合格后方可使用。

五、當(dāng)?shù)夭牧希喝缟匙、碎石等必須?jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。

六、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“三交底”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢;技術(shù)科向施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底、施工隊(duì)向班組交底。

七、施工隊(duì)必須按照上道工序未驗(yàn)收合格,下道工序不能進(jìn)行施工的程序。

八、施工隊(duì)必須按施工圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。如施工隊(duì)擅自改動(dòng)圖紙或未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)視情況應(yīng)給予返工、罰款、停工整頓等處分。

九、對(duì)不合格工程必須根據(jù)情況限期進(jìn)行返工、修補(bǔ)。

十、對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故要做到“三不放過”,即事情原因不查清不放過;主要事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過;補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過的。

十一、施工隊(duì)質(zhì)檢員在自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,必須及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告;經(jīng)查有隱瞞不報(bào)者,將根據(jù)情況處以罰款、下崗的處罰。

十二、對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程(產(chǎn)品)不予計(jì)量。

責(zé)任編輯:lwg
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