實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。結(jié)合本管段工程特點，制定各部門、各級的質(zhì)量管理職責，明確各工序的責任人，明確每個管理人員、工種的工作程序、質(zhì)量目標和責任。做到橫向到邊、縱向到底，層層分解目標、層層落實責任。形成事事有人管、件件有目標、人人有責任的全員、全過程管理體系。

1、項目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的主要職責

（1）認真貫徹國家、鐵道部、建設部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標準等，對本標段工程質(zhì)量負責。

（2）建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善管理機制和質(zhì)量責任制。

（3）組織制定項目分部的質(zhì)量管理方針、目標。制定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定和審核指導性施工組織設計，研究重點、難點工程施工方案和質(zhì)量保證措施。

(4)組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導小組會議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)。

(5)定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評比活動，促進工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制，實行質(zhì)量一票否決制度，嚴格獎懲制度，有效調(diào)動各分部創(chuàng)優(yōu)積極性。

(6)審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備。

(7)組織審查各架子隊質(zhì)量管理文件。

（8）負責組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。

質(zhì)量管理領(lǐng)導小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設機構(gòu)，負責組織召集質(zhì)量管理領(lǐng)導小組會議、編擬領(lǐng)導小組會議材料、撰寫質(zhì)量管理情況報告、組織安排領(lǐng)導小組質(zhì)量檢查的活動、收集工程質(zhì)量信息，確保質(zhì)量管理體系正常運轉(zhuǎn)。辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部長兼任辦公室主任。

2、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責

（1）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責任人，對項目部的工程質(zhì)量管理工作全面負責。

（2）嚴格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。

（3）、組織質(zhì)量策劃，健全質(zhì)量工作管理規(guī)章制度、質(zhì)量管理責任制并審批實施。加強質(zhì)量管理，不斷改進質(zhì)量措施，提高工程質(zhì)量水平。

（4）檢查并考核下屬單位及管理人員對質(zhì)量管理責任制的落實情況。

（5）領(lǐng)導項目分部質(zhì)量管理工作，主持召開質(zhì)量工作會議，定期和不定期組織質(zhì)量管理評審和糾正預防。解決工程質(zhì)量管理過程中存在的問題，消除質(zhì)量隱患，持續(xù)改進，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

（6）主持分部工程的檢查驗收工作，參與單位工程的檢查與驗收。

（7）對成品保護和工程創(chuàng)優(yōu)工作負責。

（8）參加和協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查處理，督促、檢查落實事故處理技術(shù)措施執(zhí)行情況。

3、副經(jīng)理質(zhì)量管理職責

（1）對項目部質(zhì)量管理及分管業(yè)務系統(tǒng)工作負直接領(lǐng)導責任。

（2）領(lǐng)導并督促有關(guān)部門和基層架子隊，嚴格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。

（3）在項目分部經(jīng)理的領(lǐng)導下組織有關(guān)部門制定和審核項目分部質(zhì)量管理辦法及實施細則、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關(guān)的管理規(guī)章及制度，主持制訂、發(fā)布工程質(zhì)量管理獎懲制度。

（4）組織領(lǐng)導有關(guān)部門在制定和實施施工生產(chǎn)計劃的同時，制定質(zhì)量管理措施，檢查落實情況。

（5）組織項目部質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場對重點難點工程、關(guān)鍵部位檢查質(zhì)量情況，及時組織質(zhì)量評審和糾正預防，解決存在的問題。

（6）參加和協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查處理，具體組織落實事故處理措施執(zhí)行情況。組織領(lǐng)導有關(guān)部門做好質(zhì)量事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告和調(diào)查處理，負責事故善后處理工作，并按規(guī)定及時報有關(guān)主管單位。執(zhí)行集團公司安全質(zhì)量管理工作委員會決定。

（7）主持項目分部質(zhì)量工作會議，做好獎罰工作。

（8）組織有關(guān)部門和架子隊對工程質(zhì)量進行分析、總結(jié)，研究和解決施工中存在的問題。定期和不定期向項目分部報告工程質(zhì)量情況、所屬各部門和架子隊的質(zhì)量管理工作情況。

4、總工程師質(zhì)量管理職責

（1）指導并督促有關(guān)部門和基層架子隊貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。對本項目分部工程質(zhì)量管理負技術(shù)責任。

（2）組織審批各架子隊的管段實施性施工組織設計及重難點單位工程實施性施工組織設計中質(zhì)量、技術(shù)保證措施和“四新”工程等關(guān)鍵技術(shù)方案，指導施工單位解決重大技術(shù)質(zhì)量難題。

（3）加強項目分部施工生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)管理，負責組織對重點、難點工程項目、工點特殊過程關(guān)鍵工序的質(zhì)量技術(shù)措施審批和落實。組織研究落實質(zhì)量事故隱患的整改措施方案。

（4）監(jiān)督、檢查并指導架子隊對作業(yè)人員的質(zhì)量技術(shù)培訓、考核、持證上崗。

（5）審核項目分部質(zhì)量管理辦法及實施細則、質(zhì)量管理責任制和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，審批項目分部相關(guān)質(zhì)量技術(shù)措施及各架子隊上報質(zhì)量技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，保證技術(shù)上切實可行。

（6）參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，參加和協(xié)助對事故技術(shù)質(zhì)量原因進行分析、鑒定提出補救整改方案和質(zhì)量改進措施，檢查落實事故處理技術(shù)措施執(zhí)行情況。

（7）、主持領(lǐng)導有關(guān)部門、施工單位推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，開展各項科技攻關(guān)、工法開發(fā)與應用、QC小組和創(chuàng)優(yōu)話動。

（8）主持管段內(nèi)施工圖的審核與優(yōu)化、施工工藝流程設計工作。

（9）在項目分部經(jīng)理的領(lǐng)導下安排有關(guān)部門和單位開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗，不斷改進，提高質(zhì)量水平。

（10）參與分部及單位工程的檢查與驗收工作。

（11）在項目分部經(jīng)理的領(lǐng)導下安排有關(guān)部門和單位作好成品保護及損壞后的恢復工作。

5、工程管理部部長質(zhì)量管理職責

（1）在工程質(zhì)量管理中，具體貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。掌握與本工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標準并嚴格推行。

（2）編制重難點單位工程的施工組織設計和施工方案，在施工組織設計和方案中，必須按照鐵道部頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)客運專線質(zhì)量檢驗評定、驗收標準的規(guī)則、規(guī)定要求編寫質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理制度。檢查、督促各架子隊抓好現(xiàn)場管理。

（3）、參加項目分部質(zhì)量檢查與成品保護、創(chuàng)優(yōu)活動等工作，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題提出技術(shù)整改措施，并督促及時糾正。

（4）、審查各架子隊上報施工組織方案中的質(zhì)量技術(shù)保證措施，確保技術(shù)上切實可行。

（5）參加和協(xié)助工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，負責現(xiàn)場檢查落實處置情況。

（6）檢查落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關(guān)，指導ＱＣ小組活動。

（7）定期和不定期向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場質(zhì)量管理工作情況，提出管理建議并按時完成領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。

（8）在總工程師的領(lǐng)導下具體落實施工圖的審核與優(yōu)化、施工工藝流程設計、新工藝新方法的編制與推廣等工作。

（9）負責制定開工報告、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工測量控制、項目部級技術(shù)交底及技術(shù)方面的培訓等工作。

6、安質(zhì)環(huán)保部部長質(zhì)量管理職責

（1）具體貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。對施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督檢查，及時制止違規(guī)行為。

（2）在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，主持項目分部的質(zhì)量管理工作。

（3）負責項目分部質(zhì)量管理辦法的制定、修改及實施，建立健全工程質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。

（4）分析本部門目標指標的完成情況、制定持續(xù)改進措施，并組織實施。

（5）負責擬訂項目分部年度質(zhì)量工作目標、工作要點。

（6）負責核定工程質(zhì)量驗評結(jié)果，對申報驗工計價的工程項目進行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證；

（7）參加由項目分部組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查，并做好記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，根據(jù)相關(guān)部門制定的糾正和預防措施，對整改和實施情況進行監(jiān)督檢查。

（8）組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質(zhì)量事故；

（9）經(jīng)常深入檢查施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)。

（10）指導架子隊推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動和工程創(chuàng)優(yōu)活動。

（11）參加項目分部年度質(zhì)量工作的考核評比，對質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻的單位、個人或事故責任的單位、個人，提出獎懲意見。

（12）組織開展有關(guān)質(zhì)量為主題的質(zhì)量宣傳教育活動。

（13）參加質(zhì)量管理有關(guān)會議或現(xiàn)場交流會。

（14）按規(guī)定報告工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表；

（15）總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作；

（16）協(xié)助綜合部做好質(zhì)量管理人員培訓取證工作，負責進行質(zhì)量管理知識和技能培訓，監(jiān)督現(xiàn)場培訓計劃、尤其質(zhì)量培訓計劃的實施，指導特殊工種的培訓及管理。

（17）負責組織隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗收及質(zhì)量工作的對外協(xié)調(diào)。

（18）配合做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審、分部及單位工程的檢查與驗收、成品保護、創(chuàng)優(yōu)活動、新工藝新方法的推廣等工作。

（19）完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。

7、安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)檢工程師的職責權(quán)限

（1）監(jiān)督檢查所屬單位對國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準及規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況；

（2）負責組織隱蔽工程及關(guān)鍵部位的內(nèi)部檢查簽證，并配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查簽證；

（3）參加單位對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見，督促責任單位及時寫出事故報告，按有關(guān)程序上報；

（4）參加分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收，督促架子隊及時進行分項、分部工程質(zhì)量評定資料的填寫，對不足之處提出整改意見，每季末25號前將單位工程質(zhì)量驗收情況結(jié)果上報上級子公司安質(zhì)部和局經(jīng)理部安質(zhì)部，并建立工程質(zhì)量驗收臺帳。

（5）參加成品保護、創(chuàng)優(yōu)活動等工作。

（6）審查驗工報表中的已完工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；

（7）有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單和質(zhì)量罰款通知單。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即責令工程負責人處理；

（8）協(xié)助編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標、年度(項目)質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進措施，參加三標一體化管理體系運行情況的審核，監(jiān)督質(zhì)量改進措施的執(zhí)行；

（9）參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，參與組織工程質(zhì)量檢查，并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表及分析報告。

（10）配合協(xié)助試驗室對原材料、成品、半成品的現(xiàn)場檢查及混凝土、砂漿試件的抽樣制作，填土密實度情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

（11）參加項目分部優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃的制訂工作，辦理申報資料的收集、整理工作。

8、物資設備部部長質(zhì)量管理職責

（1）貫徹執(zhí)行國家的物資政策，嚴格遵守物資采購紀律。

（2）負責項目分部物資管理工作；負責項目分部物資管理細則的制定、修改，并對各架子隊的實施進行檢查、指導。

（3）負責項目分部物資調(diào)撥、供應和采購計劃的編制，按批準后的采購計劃組織采購。

（4）負責對進場原材料按頻率進行取樣與送檢以及落實大堆料料源、項目分部材料成本核算。

（5）負責項目分部節(jié)能工作，參與推廣新技術(shù)、新工藝、新方法。

（6）負責項目分部物資質(zhì)量目標的制定和實施；按規(guī)定識別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。

（7）負責按規(guī)定收集、統(tǒng)計、上報有關(guān)報表、資料；負責各類文件的收發(fā)、記錄。

（8）負責進場設備的進場檢驗和配件儲存等管理工作，負責編制機械設備管理辦法及相關(guān)臺帳等工作。

（9）負責按照管理體系中相關(guān)職責和要求實施和督導。

9、合同成本部部長質(zhì)量管理職責

（1）具體貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。

（2）在編制年度、季度、月份施工生產(chǎn)計劃的同時，要同時制定有針對性的施工安全質(zhì)量措施。

10、綜合部部長質(zhì)量管理職責

（1）傳達上級及項目分部領(lǐng)導的指示、決定，協(xié)助領(lǐng)導收集、督促、檢查各架子隊的執(zhí)行情況。

（2）負責項目分部并督導所屬各單位的安全質(zhì)量信息、宣傳工作，刊發(fā)項目部安全質(zhì)量信息。

（3）負責上級及各單位的來文（電）批處和項目部文件資料管理，�。ㄞD(zhuǎn)）發(fā)文件、通知、電報等。

（4）負責進場人員的取證工作及安排相關(guān)的培訓工作。

（5）按時完成領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。

11、財務部部長質(zhì)量管理職責

（1）監(jiān)督檢查各架子隊建設資金的使用，保證工程質(zhì)量的資金投入。

（2）具體落實質(zhì)量獎懲制度，實施工程質(zhì)量管理與經(jīng)濟掛鉤，兌現(xiàn)項目分部與各架子隊的質(zhì)量責任書，并監(jiān)督檢查各單位對逐級簽訂質(zhì)量責任書的執(zhí)行情況。

12、架子隊質(zhì)量管量職責

12.1 架子隊質(zhì)量管量職責

（1）嚴格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團公司和項目部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標準并嚴格推行。

（2）結(jié)合各單位工程的特點負責各自的質(zhì)量管理辦法的制定、修改及實施，確保工程質(zhì)量。

（3）結(jié)合各工程特點制定實施性施工組織設計、作業(yè)指導書。

（4）針對各施工工序按施工規(guī)范和設計文件等要求作好詳細明了的技術(shù)交底資料。

（5）按要求和相關(guān)程序作好各工序的報檢及平時的質(zhì)量檢查工作，按要求定期進行安全質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)。

（6）配合項目分部試驗室作好試塊的制作及相關(guān)的試驗檢測工作。

（7）作好相應的量測、地質(zhì)資料等基礎工作，并作好資料的整理歸檔上報工作。

（8）、負責按規(guī)定收集、統(tǒng)計、上報有關(guān)報表、資料；負責各類文件的收發(fā)、記錄。

（9）配合項目分部各部門作好成品保護、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。

（10）發(fā)生工程質(zhì)量事故時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時將情況向項目分部主管領(lǐng)導報告，逐級上報。并參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（11）參與項目分部組織的安全質(zhì)量大檢查。

（12）按時完成領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。

12.2 施工工班質(zhì)量管理職責

（1）、嚴格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標準并嚴格執(zhí)行。

（2）嚴格按施工規(guī)范、設計文件、技術(shù)交底規(guī)范施工。

（3）配合上級作好相關(guān)的技術(shù)管理、資料的收集等工作。

（4）對于存在質(zhì)量問題的工程嚴格執(zhí)行檢查人員的指令，及時按要求進行整改。

（5）當發(fā)現(xiàn)施工中有地質(zhì)情況與設計不符等異常情況時及時向領(lǐng)導匯報，并嚴格按要求和相關(guān)程序施工。

（6）參與上級部門組織的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中提出的問題及時整改。

（7）發(fā)生工程質(zhì)量事故時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時將情況向主管領(lǐng)導報告，并積極配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（8）作好施工中各道工序的自檢工作。

（9）按時完成領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。

12.3架子隊質(zhì)檢員的職責、權(quán)限

（1）在隊長和技術(shù)主管的領(lǐng)導下開展管段內(nèi)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)檢業(yè)務上接受項目分部質(zhì)檢工程師的指導。

（2）熟悉管段內(nèi)工點的設計、施工情況及施工進度，對施工工序的各個環(huán)節(jié)進行實時、具體的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理，處理不了的及時向技術(shù)主管或上級有關(guān)領(lǐng)導反映。

（3）配合隊技術(shù)主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關(guān)資料。對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促作業(yè)隊整改直至符合要求。

（4）在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證過程中，協(xié)助技術(shù)主管做好有關(guān)施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關(guān)的問題的解釋說明，并出具必要的書面資料。

（5）在隱蔽工程檢查簽證后，現(xiàn)場督促施工作業(yè)班組或作業(yè)者本人按檢查時要求的標準施工，認真控制好各施工過程或施工工序的工程質(zhì)量，制止各類違章施工現(xiàn)象。

（6）負責各工程的各道工序的檢查與驗收工作。

（7）在技術(shù)主管及項目部質(zhì)檢工程師的指導下，認真填寫有關(guān)施工日志和質(zhì)量方面的基礎資料，安排落實隊領(lǐng)導臨時布置的各項工作。

12.4 操作人員

嚴格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴格按技術(shù)交底書進行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時，要及時向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工序質(zhì)量負責；認真領(lǐng)會技術(shù)交底書要求，堅持按質(zhì)量標準及操作規(guī)程施工；服從上級領(lǐng)導、技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導和檢查，做好交接檢查，嚴格控制工序質(zhì)量；對因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負直接責任；加強技術(shù)知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，增強主人翁責任感。