1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人，并設(shè)置專職安全員。

2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

3、要建立由工地領(lǐng)導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況，并做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

5、班組新調(diào)入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應統(tǒng)一領(lǐng)導和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

8、在同一施工現(xiàn)場，由建設(shè)單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外，還應服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。