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分包安全與文明施工管理基本原則?

2014-11-27 16:07  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作與文明施工管理工作。

2、編制相關(guān)的安全方案,并負(fù)責(zé)各分包商的進(jìn)場(chǎng)教育,安全交底工作。

3、負(fù)責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

4、及時(shí)登記各分包商進(jìn)場(chǎng)的各類施工機(jī)具,合理提供三級(jí)配電箱。

5、根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各分包商在現(xiàn)場(chǎng)用電情況,按環(huán)保貫標(biāo)要求提出節(jié)能措施。

7、每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開(kāi)安全管理會(huì)議。

8、嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。

9、及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全會(huì)議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。

10、嚴(yán)肅查處各分包商在現(xiàn)場(chǎng)私接(架)電線和擅自動(dòng)用非本單位機(jī)具行為。

11、定期組織各分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、用電情況進(jìn)行檢查,及時(shí)組織整改,保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

責(zé)任編輯:lwg
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