事實證明，工地一旦發(fā)生傷亡事故，就會打亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。會使干部精神緊張，職工思想波動，隊伍情緒低落，使企業(yè)的經(jīng)濟、社會效益受到不良影響，如果處理不好會影響企業(yè)內(nèi)部乃至局部社會的安定團結局面。因此穩(wěn)定隊伍，妥善處理事故顯得十分重要。一般情況應采取以下方法：

　�。�1）事故發(fā)生以后，工地負責人應立即組織搶救傷員，并發(fā)出停工令，讓大部分職（民）工撤離事故現(xiàn)場，防止事故擴大而增加損失。

　�。�2）項目經(jīng)理或主管領導應立即召開領導班子會議，研究應急措施，成立事故處理小組和行政生產(chǎn)管理小組，以便有秩序的開展工作。

　�。�3）待事故調(diào)查組基本搞清事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和責任后，事故單位應在調(diào)查組參與下，組織事故分析會議，從事故事實中找出責任者和血的教訓，提出改進安全工作的措施，用以教訓和提高干部職工的安全意識和自保能力。

　�。�4）事故發(fā)生后，應盡快通知傷、亡者的家屬、搞好接待和安撫工作，如實地向其親屬介紹事故情況，取得諒解和協(xié)助。

　�。�5）根據(jù)國家和地區(qū)有關處理傷、亡事故的規(guī)定做好醫(yī)療和撫恤備工作。