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建設(shè)工程施工成本管理的措施

2015-04-20 11:19  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理,通?梢詫⑦@些措施歸納為四個方面:

(一)組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。

組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。

組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

(二)技術(shù)措施:運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

(三)經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。

(四)合同措施:采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同結(jié)束的全過程。

責(zé)任編輯:ivor
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