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建筑工程項目管理的相關對策:提高人員素質

2014-03-07 15:07  來源于網(wǎng)絡  【  【打印】【我要糾錯】

建筑工程項目管理的相關對策:提高人員素質

  雖然我國的建筑業(yè)現(xiàn)今仍然是一個勞動密集型的企業(yè),但是人員素質的提高是刻不容緩的。建筑企業(yè)管理部門人員的配備都要以專業(yè)化為標準,必須要具備專業(yè)知識和網(wǎng)絡技術應用能力,必須經(jīng)過專業(yè)培訓才能上崗。管理部門人員才能有能力依據(jù)項目總體目標對所承攬的工程進行進度和質量控制,以便使工程項目的工期和質量得到保證。

  基于一線操作工人的技能水平低的現(xiàn)狀,建筑企業(yè)可以設立專門的人員素質培訓部,專門對一線的操作工作進行技能和安全工作培訓,并且在基層管理中實施有效的績效管理策略,以工作的效率和質量為標準進行獎罰,促使基層操作工人自覺提高自己的業(yè)務素質。

責任編輯:跳跳豆
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