（1）成立預(yù)防施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實具體責(zé)任人，明確責(zé)任分工，制定防地震計劃和緊急預(yù)案措施。成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的地震援救小組，當(dāng)遭遇地震災(zāi)害侵襲時，項目部全體管理人員積極組織援救。

　　（2）了解地震災(zāi)害信息，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，尤其本工程是高塔施工。

　�。�3）項目成立安全總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)的小組，定期對廣大民工進(jìn)行地震知識預(yù)防、救援等方面的知識普及教育。進(jìn)行項目人員信息交流開展防震減災(zāi)科普知識宣傳教育，使全項目人員樹立科學(xué)的減災(zāi)觀。動員項目人員積極參與防震減災(zāi)活動。宣傳和解釋地震應(yīng)急預(yù)案以及相應(yīng)的地震應(yīng)急法律、法規(guī)和規(guī)章，增強項目人員的地震應(yīng)急意識，提高自防、自救、互救能力。定期組織地震應(yīng)急管理、救援人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)。項目部按照預(yù)案要求，協(xié)調(diào)整合各種應(yīng)急救援力量，根據(jù)實際情況開展不同形式和規(guī)模的地震應(yīng)急演習(xí)。