一棟棟新建建筑無(wú)論是民用住宅小區(qū)、工業(yè)廠區(qū)，還是公共建筑群，一棟高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，從工程設(shè)計(jì)階段、施工管理階段及物業(yè)管理時(shí)期各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，都是至關(guān)重要和不容忽視的。 例舉三例，拋磚引玉：例一：某住宅小區(qū)車(chē)庫(kù)，兩個(gè)大型車(chē)庫(kù)中間的聯(lián)結(jié)通道，土建專(zhuān)業(yè)施工完畢后，機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工時(shí)發(fā)現(xiàn)由于一個(gè)結(jié)構(gòu)下翻梁的緣故導(dǎo)致層高凈距已經(jīng)沒(méi)有管道電纜橋架的空間，如果全部專(zhuān)業(yè)施工完畢該連接通道已經(jīng)不能滿足他最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)了。降低了兩個(gè)車(chē)庫(kù)的使用功能。例二：某住宅小區(qū)室外管道施工，各自為政，各干各的，前一個(gè)專(zhuān)業(yè)剛施工完畢后一個(gè)施工隊(duì)馬上施工，破壞了前一個(gè)管道，互相扯皮，矛盾重重。它們主要有熱力管道、自來(lái)水管道、燃?xì)夤艿馈㈦娏﹄娎|管線、智能化管線、室外雨污水管道、景觀雨水管道等，施工混亂程度可想而知！例三：某住戶裝修新房，空間重新組合，砸墻重新隔斷，業(yè)主咨詢了一下物業(yè)負(fù)責(zé)土建的工程師，業(yè)主砸完后做隔墻往地面打膨脹螺絲致使地暖管破壞。以上問(wèn)題很多工程會(huì)出現(xiàn)和產(chǎn)生，把一棟本來(lái)應(yīng)該建好的建筑搞得亂七八槽，功能減少降低，還可能帶來(lái)了種種問(wèn)題和隱患。 很多建筑物，就其各專(zhuān)業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好地控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。由于這些問(wèn)題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費(fèi)，影響工期，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。 可見(jiàn)，工程施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。作為業(yè)主（甲方）或者監(jiān)理，在工程的設(shè)計(jì)階段以及施工過(guò)程中，應(yīng)該如何更進(jìn)一步做好這項(xiàng)管理工作呢？

　　1、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)籌兼顧，為施工交叉管理打好基礎(chǔ) 現(xiàn)在的各級(jí)設(shè)計(jì)院由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)都有各自的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)思路，通常是各專(zhuān)業(yè)之間不溝通，自成章法，很少考慮甚至不怎么考慮其他專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)，這樣勢(shì)必造成在后期的施工過(guò)程中交叉打架的現(xiàn)象，或者是施工會(huì)審后的設(shè)計(jì)返工。如果在同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙上疊加其他專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，這就可以避免或減少不同專(zhuān)業(yè)在后續(xù)施工中交叉作業(yè)，爭(zhēng)搶同一工作面，影響后續(xù)施工的現(xiàn)象，減少了不必要的損失。因此，以建筑專(zhuān)業(yè)為主，結(jié)構(gòu)、水電、暖通、建筑智能化、景觀等專(zhuān)業(yè)為輔，采用cad圖層疊加技術(shù)，將各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙（如：管線、設(shè)備等）在各層平面圖上疊加，發(fā)現(xiàn)交錯(cuò)、重疊的，應(yīng)重點(diǎn)分析、逐一排除，消滅管線打架現(xiàn)象。對(duì)于單體建筑和室外景觀、室外工程（市政工程）連接點(diǎn)要各專(zhuān)業(yè)提前兼顧，再出正式的施工圖紙前進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)交底排查。同時(shí)，以會(huì)簽、會(huì)審等方式加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間的溝通，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的，減少施工過(guò)程中交叉沖突現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)建筑施工各單位、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合的必要性 由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越多，一個(gè)建筑物分為給建筑、結(jié)構(gòu)、景觀、給排水、電氣、通風(fēng)、設(shè)備、智能化等專(zhuān)業(yè)工種，各專(zhuān)業(yè)施工又可分為若干階段進(jìn)行，所以首先必須了解和掌握各專(zhuān)業(yè)的總體及階段特性，以便在實(shí)際施工組織中能夠合理、有序、有效地安排各專(zhuān)業(yè)交叉施工，一般來(lái)說(shuō)，給排水專(zhuān)業(yè)階段性較強(qiáng)、周期較長(zhǎng)；電氣專(zhuān)業(yè)階段性較弱、系統(tǒng)性強(qiáng)、周期長(zhǎng)；空調(diào)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)階段性強(qiáng)、周期較短；設(shè)備智能化等專(zhuān)業(yè)區(qū)域性強(qiáng)、周期短。怎樣搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合，實(shí)際上是一個(gè)怎樣處理好內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾，以及各專(zhuān)業(yè)與總體要求之間的矛盾。施工過(guò)程中的相互配合包含后期裝修、安裝的配合，從技術(shù)方面講，搞好各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合，一定要把好熟悉圖紙、認(rèn)真會(huì)審、內(nèi)部會(huì)審、內(nèi)部技術(shù)協(xié)調(diào)的關(guān)口，務(wù)必保持解決問(wèn)題的渠道暢通無(wú)阻；前者主要是解決各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，而后者則是解決各專(zhuān)業(yè)交叉配合的問(wèn)題，相互比較而言，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)配合更為重要。 在整個(gè)施工過(guò)程中各單位、各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關(guān)重要的，如果協(xié)調(diào)的不好，不僅影響施工進(jìn)度，更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。因?yàn)槊恳粋�(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定的位置空間和技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專(zhuān)業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細(xì)節(jié)，極易產(chǎn)生問(wèn)題，將出現(xiàn)誤工、返工等情況，影響工期和建筑質(zhì)量，造成工程投資的浪費(fèi)，嚴(yán)重的還會(huì)造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合是非常重要的。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類(lèi)同，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。

　　3、提高專(zhuān)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì) ，加強(qiáng)各階段的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的思想。 各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系統(tǒng)地進(jìn)行管理，通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方、監(jiān)理（咨詢公司）為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，解決各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序、設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，保證每個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查，防止問(wèn)題的出現(xiàn)。 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時(shí)，加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)施工的重要性，加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任的協(xié)調(diào)管理，才有可能把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。 總之，一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的房屋建筑是集多專(zhuān)業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結(jié)晶。為保質(zhì)、保量、如期完工，各專(zhuān)業(yè)交叉的協(xié)調(diào)管理不容忽視。只有建立科學(xué)的管理體系，運(yùn)用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問(wèn)題，才能夠全面提高管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程的順利完成。