【學員問題】項目經(jīng)理部合同文件管理的范圍包括？

　　【解答】（1）總包合同、分包合同（勞務分包、專業(yè)分包）、材料、設備采購合同；

　�。�2）工程招標、投標、中標文件；

　�。�3）施工圖預算、結(jié)算、設計概預算資料以及工程洽商、設汁變更等；

　　（4）工程索賠、反索賠資料；

　�。�5）施工進度管理資料；

　�。�6）行政、公函類往來文件、會議紀要；

　　（7）工程圖紙、規(guī)范、項目經(jīng)理部施工組織設計、施工方案、技術(shù)（安全）交底、施工日志、施工試驗及驗收紀錄、施工檢驗紀錄、材料計劃及進出場紀錄等；

　�。�8）項目經(jīng)理部合作分供方的資質(zhì)管理文件；

　�。�9）企業(yè)與相關(guān)分供方，項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主、相關(guān)分供方簽訂的所有合同文本；

　�。�10）成本核算、經(jīng)濟技術(shù)分析資料；

　�。�11）合同統(tǒng)計資料；

　　（12）項目經(jīng)理部制定的有關(guān)合同履行的規(guī)章制度；

　�。�13）在勞動工資、勞動競賽活動中形成的重要材料。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。