1項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行工程總承包企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目的技術(shù)資源與技術(shù)活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等綜合管理，充分發(fā)揮技術(shù)資源在項(xiàng)目中的使用價(jià)值。

　　2項(xiàng)目部應(yīng)對項(xiàng)目涉及的工藝技術(shù)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行全面管理，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等過程中涉及的技術(shù)資源與技術(shù)活動進(jìn)行全過程、全方位的管理，并最終實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)目標(biāo)。

　　3項(xiàng)目部應(yīng)明確技術(shù)管理的職責(zé)。在項(xiàng)目矩陣式管理中，專業(yè)部室對所采用的技術(shù)的正確性、有效性負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部對所采用的技術(shù)與合同的符合性負(fù)責(zé)。

　　4項(xiàng)目部應(yīng)充分運(yùn)用工程總承包企業(yè)的各種知識產(chǎn)權(quán)，同時(shí)遵照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善項(xiàng)目所涉及知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。

　　5工程總承包企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)項(xiàng)目采用新技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)價(jià)值。