工程技術(shù)資料是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是質(zhì)量管理活動中的一個主要環(huán)節(jié)，它不僅是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段，也是反映工程質(zhì)量的紙質(zhì)載體和最重要的檔案資料。做好工程技術(shù)資料管理工作，對于確保結(jié)構(gòu)的安全和使用功能，提高工程質(zhì)量有著十分重要的意義。

為確保本工程項目的創(chuàng)優(yōu)，必須嚴(yán)格工程技術(shù)資料管理、檢查制度，對工程技術(shù)資料的管理也按質(zhì)量管理模式實行“分級管理、分層控制”。即工程技術(shù)資料管理按四個層次進(jìn)行管理，第—層為公司總部—工程技術(shù)部、質(zhì)量保證部；第二層為項目經(jīng)理部—工程技術(shù)部、質(zhì)量控制部；第三層為各施工隊（或業(yè)主指定分包方）—工程技術(shù)組、質(zhì)安組；第四層為資料責(zé)任人—技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、試驗員、材料員、資料員。目標(biāo)的實施是靠公司總部職能部門對項目經(jīng)理部的管理和指導(dǎo)，項目經(jīng)理部對各施工區(qū)施工隊（或業(yè)主指定分包方）的控制，各施工區(qū)施工隊（或業(yè)主指定分包方）對資料責(zé)任人的檢查，資料責(zé)任人對工作的落實及自檢的共同努力來實現(xiàn)。

項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的技術(shù)資料進(jìn)行核查，有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查，在單位工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，該工程資料才能向公司有關(guān)職能部門申報核查；公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)工程竣工驗收前的資料核查工作，確認(rèn)無誤后，報公司總工程師核準(zhǔn)，最后才能向監(jiān)理單位提出工程資料核查。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。