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基本上分為私有和公共球場兩大部分。根據(jù)開發(fā)目的的不同，私有球場又分幾種不同類型。

私人俱樂部（Private Club）由持有俱樂部所有權并負責俱樂部經(jīng)營的私人團體組織所建造。俱樂部通常有200500個會員所組成，會員除了繳納第一次的入會費之外，每年還得定期付年費，作為俱樂部的資本及營運經(jīng)費。會員擁有俱樂部的股份。球場僅對會員開放。

按日收費的球場（Daily Fee Courses）這類球場是現(xiàn)在最普遍的一種球場經(jīng)營方式。就象私人俱樂部一樣，按日收費的球場的大部分都是與不動產開發(fā)同時進行的。球場通過收取果嶺費、球車租金、專賣店及餐飲經(jīng)營獲得收入，而開發(fā)的不動產收入間接增加了球場的收入，以維持球場的正常經(jīng)營。

社區(qū)內球場（Courses in Communities）這類球場建在住宅區(qū)內，目的是提高高爾夫球場土地與住宅的附加價值，以及顯著的行銷利益，高爾夫球可善加利用社區(qū)內一些較難使用的土地。球場完成后，移交或出售給社區(qū)內的居民。目前的高爾夫社區(qū)開發(fā)更趨多樣化，除主要住宅外，還有度假住宅、度假旅館，以及可供出租的豪華公寓等多種住室單元。

度假村球場（Resorts）高爾夫球場設立的主要目的是為該區(qū)提供一個十分吸引人的休閑地點，而不是為了提高附近不動產的價值，即球場周圍的不動產開發(fā)居于比較次要的位置。度假村球場一般規(guī)模龐大，景觀優(yōu)美，使人印象深刻，流連忘返。在很多情況下，度假村都是將區(qū)內最壯觀、最吸引人的部分留作高爾夫球的用地。其配套設備，包括度假旅館、住宅區(qū)及別墅區(qū)等不同性質的不動產。度假區(qū)內應具備高品質的服務水準和足夠的容量，通過舉辦高水平的比賽，而不是興建住宅之類的不動產來增加附近土地的價值。