采購案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)(66)

    4.7評(píng)標(biāo)

    [案例4.30]某工程系統(tǒng)設(shè)備評(píng)標(biāo)結(jié)果分析

    [背景]國家某重點(diǎn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)其中的A系統(tǒng)設(shè)備采用公開招標(biāo)方式采購，A系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)要求比較高，是該工程核心的系統(tǒng)設(shè)備。招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織該設(shè)備的招標(biāo)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定會(huì)同招標(biāo)人準(zhǔn)備了前期工作。至投標(biāo)截止時(shí)間止，共有4家投標(biāo)人參與投標(biāo)，開標(biāo)后經(jīng)資格審查后4家投標(biāo)人均滿足招標(biāo)公告中載明的資格條件，報(bào)價(jià)情況如表4-7.

    1、表4-7投標(biāo)人報(bào)價(jià)

    2、評(píng)標(biāo)辦法

    本次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法。綜合總分100分，由技術(shù)分和價(jià)格分組成。評(píng)標(biāo)價(jià)格與技術(shù)的權(quán)重各占綜合總分的40%和60%，商務(wù)部分只進(jìn)行符合性檢查，不參加評(píng)分。

    （1）價(jià)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

    評(píng)標(biāo)價(jià)確定：滿足工程所需的全部配置價(jià)格，如投標(biāo)人配置缺項(xiàng)，采用其他投標(biāo)人的同類最高配置價(jià)格進(jìn)行加價(jià)計(jì)算。價(jià)格得分確定：采用直接折價(jià)法進(jìn)行價(jià)格折算，以最低評(píng)標(biāo)價(jià)為40分，

    其他各投標(biāo)人價(jià)格得分＝最低評(píng)標(biāo)價(jià)/該投標(biāo)人評(píng)標(biāo)價(jià)×40.

    （2）技術(shù)條件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

    技術(shù)評(píng)標(biāo)將根據(jù)評(píng)分細(xì)則，技術(shù)組評(píng)委采用技術(shù)打分的方法確定各投標(biāo)方案的技術(shù)優(yōu)劣。技術(shù)得分滿分為60分。

    3、評(píng)標(biāo)情況

    （1）4家投標(biāo)人均通過了商務(wù)符合性審查；

    （2）商務(wù)組評(píng)委對(duì)4家投標(biāo)人的投標(biāo)配置及價(jià)格進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)如下情況：投標(biāo)人2在系統(tǒng)配置上缺少2臺(tái)B設(shè)備，評(píng)標(biāo)委員會(huì)估算其單價(jià)為100萬元/臺(tái)；投標(biāo)人1、投標(biāo)人3、投標(biāo)人4在B設(shè)備上所報(bào)單價(jià)分別為120萬元/臺(tái)、200萬元/臺(tái)、150萬元/臺(tái)。商務(wù)組評(píng)委計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)格及價(jià)格得分如表4-8.

    （3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)4家投標(biāo)人投標(biāo)方案的評(píng)分結(jié)果分別為54、52、57、56分。表4-8

    [問題]

    （1）采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式采購A系統(tǒng)設(shè)備是否可行？為什么？

    （2）評(píng)標(biāo)價(jià)格的計(jì)算是否正確，為什么？

    （3）上述計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)是否會(huì)影響評(píng)標(biāo)結(jié)果？若影響，正確的排名第一中標(biāo)候選人是誰？