招標(biāo)師項(xiàng)目管理備考輔導(dǎo)：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制

    【網(wǎng)絡(luò)綜合 - 招標(biāo)師考試】

    （1）招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理目標(biāo)、方法和措施

    （2）招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核評(píng)價(jià)

    （3）影響招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的主要因素

    （溝通、信息、招標(biāo)文件、標(biāo)底或最高限價(jià)、合同包與標(biāo)段劃分因素）

    （4）招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施過(guò)程的控制要點(diǎn)（11個(gè)方面）

    1.招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)

    2.工程標(biāo)底或最高限價(jià)的編制

    3.刊登招標(biāo)公告或發(fā)生投標(biāo)邀請(qǐng)書

    4.資格審查工作

    5.發(fā)售招標(biāo)文件

    6.組織勘察現(xiàn)場(chǎng)

    7.組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)

    8.開(kāi)標(biāo)

    9.評(píng)標(biāo)

    10.定標(biāo)

    11.簽訂合同

    （5）擬定合同條款的注意事項(xiàng)

    1.抑制投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)

    2.防止中標(biāo)價(jià)低，合同高于中標(biāo)價(jià)，而結(jié)算價(jià)格高于合同的措施

    3.明確措施費(fèi)用包括的內(nèi)容

    4.簽訂合同的其他注意事項(xiàng)

    5.合同備案