招標(biāo)師項(xiàng)目管理備考輔導(dǎo)：項(xiàng)目管理組織

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    1項(xiàng)目管理組織方式

    常見的項(xiàng)目管理組織方式包括項(xiàng)目組織、職能組織、矩陣式組織，其中矩陣式組織還可以細(xì)分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩類組織。結(jié)合項(xiàng)目所處上級(jí)單位的管理組織方式，還可以派生出產(chǎn)品型組織，客戶型組織，地域性組織和組合式組織等多種方式。

    （1）項(xiàng)目式組織

    （2）職能式組織

    （3）矩陣式組織

    （4）組合式組織

    2項(xiàng)目管理組織方式的選擇

    （1）項(xiàng)目式組織

    （單一項(xiàng)目、偶爾實(shí)施項(xiàng)目）

    （2）職能式組織

    （已設(shè)立專業(yè)智能型的支持體系、不適合矩陣）

    （3）矩陣式組織

    （項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)）

    （4）組合式組織

    （項(xiàng)目規(guī)模巨大）

    3復(fù)雜項(xiàng)目組織方式對(duì)管理者的特別要求

    （1）企業(yè)層面項(xiàng)目管理者的知識(shí)與技能；

    1）。要能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類

    2）。要能在管理規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上做合理的管理專業(yè)分工，以通過(guò)分工獲得技術(shù)的進(jìn)步，專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降

    3）。要能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目對(duì)總部支持系統(tǒng)的資源共享

    4）。要能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)。

    （2）多項(xiàng)目的集成管理

    （項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理）