現(xiàn)代工程建設規(guī)模越來越大，環(huán)境越來越復雜，不確定因素日益增大，導致發(fā)生更多的索賠事件。由于歷史的原因，我國建筑市場各方主體對索賠諱莫如深，成功的索賠為數(shù)不多。隨著我國加入WTO，建筑市場進一步對外開放，外國承包商在帶來資金、先進技術和管理之外，還帶來了保護其自身利益的有力武器——索賠。因此，面對國際市場競爭及國內市場的國際化要求，必須深入研究索賠機制，提高索賠及反索賠的成功率，從而保護自身利益。本文從工期索賠的處理原則出發(fā)，在分析索賠事件性質的基礎上，應用時標網絡處理和分析工期索賠。通過實例證明運用時標網絡分析和處理工期索賠，可以直觀簡捷地分析工期索賠問題且具有較強的說服力。

　　一、工期索賠處理的基本原則

　　在施工過程中，導致承包商工期延期的原因可以分為兩種類型：可原諒的延期和不可原諒的延期。由于承包商自己的原因所引起的工程延期，稱為不可原諒的延期，如工效不高、組織不利、設備材料供應不及時等；由于業(yè)主原因（包括設計、監(jiān)理原因）所引起的工程延期，稱為可原諒且應予以經濟補償?shù)墓こ萄悠�，如修改設計、施工條件變化等；由于客觀原因所引起的工程延期，稱為可原諒但不予經濟補償?shù)墓こ萄悠�，如異常惡劣天氣、地震、�?zhàn)爭等。

　　1.單事件條件下工期索賠處理原則若上述三種原因的工程延期分別獨立發(fā)生，對工程延期的處理原則比較簡單：對于業(yè)主原因引起的工程延期，承包商不僅可以得到工期補償，還可以得到經濟補償；對于由客觀原因所引起的工程延期，承包商只能得到工期補償；對于由承包商自己的原因所引起的工程延期，承包商既不能得到工期補償，也不能得到經濟補償。

　　2.多事件條件下工期索賠處理原則在實際工程實踐中，通常引起工程延期是在多因素影響下產生的結果，如業(yè)主原因和承包商原因共同作用，此時對工期延期的處理較為復雜。

　�。�1）按“初始延誤”承擔責任的原則處理。凡是在同一時間段內發(fā)生兩種以上原因的工程延期，首先判斷造成工程延期的最先發(fā)生因素，以該因素對工程延期負責，并按單事件條件下的處理原則進行處理。

　�。�2）按對承包商不利的原則處理。凡是在因承包商原因引起的工程延期與因業(yè)主或客觀條件引起的工程延期同時發(fā)生的時間段內，按照對承包商不利的處理原則，承包商既得不到工期補償，又得不到經濟補償。

　　（3）按比例分攤責任的處理原則。根據(jù)“初始延誤”承擔責任的原則，有時對承包商較有利，而對業(yè)主卻很不利；而根據(jù)對承包商不利的原則處理，承包商往往難以接受。因此在實際處理工期索賠時，有可能按共同延誤發(fā)生原因的一定比例分攤責任的原則來處理。這一原則往往是在對業(yè)主不利的工期延誤先發(fā)生的條件下運用。

　　3.工期索賠處理的總原則無論是單事件條件下的工期延期索賠還是多事件條件下的工期延期索賠，均需要考慮所影響的工作的總時差的大小。如果事件對工作的影響（拖延時間）小于該工作的總時差，則不應考慮該事件對工期的延期。

　　二、基于時標網絡的工期索賠分析

　　根據(jù)上述工期索賠分析原則，在進行工期索賠分析時，不僅要考慮影響工期延期的因素，還需要考慮工作的總時差的大小。而雙代號時標網絡能較直觀地判斷總時差的大小并分析影響事件對工期的影響，可以避免繁瑣的時間參數(shù)計算，能夠方便快捷地分析工期索賠結果。本文以一分部工程網絡計劃為例，說明基于時標網絡的工期索賠分析方法。

　　三、結論

　　工期索賠越來越為承包商、業(yè)主等各參與主體的重視，對于承包商而言，應該適時地利用索賠手段維護自身的利益；對于業(yè)主而言，應該根據(jù)工期索賠處理的基本原則，準確分析工期延誤的原因，采用科學的方法和手段處理索賠事件。

　　應用時標網絡分析工期索賠的前提條件是開工前已有經批準的科學合理的網絡進度計劃，同時對工期索賠的原因、先后次序以及相關工序的影響應現(xiàn)場及時界定。監(jiān)理工程師在分析過程中，應該綜合考慮各因素的影響，而不以單個影響因素或事件判斷工期索賠問題，減少和避免分析計算中的疊加效應和發(fā)散效應，使工期索賠處理具有科學性、嚴謹性、公正性、合法性，維護業(yè)主和承包商的合法權益。