2010年招標師《項目管理與招標采購》考前提高試題3

    2010年招標師考試《項目管理與招標采購》考前提高試題

    ◆ 招標采購經(jīng)理必須擁有（ C ），否則項目就難以順利展開。

    A 項目團隊隊員的選拔權(quán)

    B 項目實施控制權(quán)

    C 財務決策權(quán)

    D 項目管理班子的組建權(quán)

    ◆ 招標采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風險的應對措施為（C）。

    A 風險規(guī)避

    B 風險轉(zhuǎn)移

    C 風險控制

    D 風險自留

    ◆ 招標采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風險的應對措施為（C）。

    A 風險規(guī)避

    B 風險轉(zhuǎn)移

    C 風險控制

    D 風險自留

    ◆ 按照項目生命周期一般采用的四階段劃分方式，可行性研究與論證應屬于（C ）階段工作內(nèi)容。

    A 開始階段

    B 啟動階段

    C 計劃階段

    D 執(zhí)行與控制階段

    ◆ 一般來說，項目費用開支強度最高的階段是（ C）

    A 開始階段

    B 計劃階段

    C 執(zhí)行和控制階段

    D 結(jié)束階段

    ◆ 在EPC模式基礎上，業(yè)主將項目融資的責任與運營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)進一步賦予承包人的模式為（B ）。

    A Turn-Key交鑰匙

    B BOT

    C PPP模式

    D PFI模式

    ◆ 不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是（B）。

    A 對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

    B 及時辦理有關(guān)設計文件的審批工作

    C 組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

    D 根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準

    ◆ 投資項目決策的戰(zhàn)略三角指的是（A）

    A 投資者、貸款者、政府

    B 投資者、設計方、貸款者

    C 投資者、貸款者、施工方

    D 投資者、設計方、施工方