招標師網(wǎng)上輔導高清課程招標師高清課件移動課堂

建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 模擬試題 > 正文

2010年招標師《項目管理與招標采購》考前提高試題12

2010-09-27 10:44  人事考試教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

    2010年招標師考試《項目管理與招標采購》考前提高試題

    ◆ 項目績效管理及考核的內(nèi)容包括(ABDE)。

    A.薪酬管理

    B.績效考核與評價

    C.績效評估

    D.績效管理計劃

    E.績效溝通

    ◆通過項目范圍定義一般可形成項目管理的最重要成果,分別為(ABD)

    A. 項目許可證;

    B.工作說明書;

    C. 工作任務書

    D.工作分解結構

    E.進度計劃

    ◆ 衡量(有形)產(chǎn)品項目質(zhì)量的指標包括(ABCD)

    A.性能和特點

    B.可靠性和一致性;

    C.持久性和可維護性

    D.美觀性和感知質(zhì)量

    E.先進性和適用性

    ◆ 項目式組織結構形式的優(yōu)點包括(ABC )。

    A、決策快速

    B、責任明晰

    C、專業(yè)協(xié)調(diào)難度小

    D、人員穩(wěn)定

    E、資源共享

    ◆ 招標服務質(zhì)量的度量標準包括(CDE)

    A.全面性

    B.科學性

    C.功能性

    D.經(jīng)濟性

    E.時間性

    ◆招標采購項目的綜合管理的工作內(nèi)容包括(ABCD)

    A. 編制招標采購計劃,確定目標任務,

    B.制定招標采購的管理流程計劃

    C.制定控制措施

    D.協(xié)調(diào)各種資源并實施

    E.合理劃分標段與合同包

收藏分享:論壇
分享到:
相關新聞
  • 一級建造師
  • 二級建造師
  • 造價工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產(chǎn)估價師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好、
    時間充裕、自學能力強的學員
  • 基礎班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時數(shù):20課時
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時數(shù):8課時
  • 沖刺班
    梳理重要考點,預測命題方向
    課時數(shù):5課時
版權聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。