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建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

如何開(kāi)展工程項(xiàng)目招標(biāo)工作?

2010-10-15 17:07    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的管理,有利于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)行的市場(chǎng)秩序,從而達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的。從國(guó)家調(diào)查統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)顯示,工程建設(shè)項(xiàng)目施工通過(guò)招投標(biāo)一般可節(jié)約投資10%左右。但是由于招投標(biāo)過(guò)程中存在著局部的市場(chǎng)不規(guī)范行為,常會(huì)出現(xiàn)一些同現(xiàn)行的政策法規(guī)和管理體制相悖的現(xiàn)象,從而使業(yè)主在不同方面蒙受損失,甚至造成一些災(zāi)難性的現(xiàn)象。因此如何選擇招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及采取何種對(duì)策、措施成為業(yè)主面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻而又必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

  作為業(yè)主,掌握必要的招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí),是做好招標(biāo)工作的前提。

  一、建設(shè)工程招投標(biāo)簡(jiǎn)介

  1、招標(biāo)范圍

  《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(第3條)規(guī)定的強(qiáng)制招標(biāo)范圍:

  在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),必須進(jìn)行招標(biāo):

  1)關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目

  2)全部或部分使用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資的項(xiàng)目

  3)使用國(guó)際組織和外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

  《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委3號(hào)令)規(guī)定的強(qiáng)制招標(biāo)范圍:

  1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的

  2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的

  3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的

  4)單項(xiàng)合同估算低于第1)、2)、3)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。

  2、招標(biāo)方式

  招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。

  3、招標(biāo)方式的選擇

  公開(kāi)招標(biāo):達(dá)到法定招標(biāo)范圍和規(guī)模的;國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,以及全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。

  邀請(qǐng)招標(biāo):

 。1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;

 。2)受自然地域環(huán)境限制的;

  (3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的;

 。4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;

 。5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。

  4、招標(biāo)的組織形式

  招標(biāo)可以采用委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)或自行招標(biāo)兩種形式。招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。

  二、建設(shè)工程招標(biāo)流程

  1、確定招標(biāo)方式

  公開(kāi)招標(biāo):上網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告

  邀請(qǐng)招標(biāo):向投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)書,邀請(qǐng)其參與投標(biāo)。

  2、招標(biāo)公告(公開(kāi)招標(biāo))

  通過(guò)公共媒體向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)寫明項(xiàng)目的名稱和性質(zhì)、實(shí)施時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事宜。并且應(yīng)在網(wǎng)上公示五天。在這五天時(shí)間里,進(jìn)行接待報(bào)名工作及對(duì)投標(biāo)人的資格審查和編制招標(biāo)文件。

  3、資格預(yù)審

  在上網(wǎng)公示階段,招標(biāo)人可根據(jù)投標(biāo)人報(bào)名情況進(jìn)行資格預(yù)審,了解各投標(biāo)人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、工程業(yè)績(jī)及其各項(xiàng)能力等,為今后評(píng)標(biāo)掌握第一手資料。

  4、制作招標(biāo)文件

  根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目的技術(shù)要求、效果要求、付款方式、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。

  5、發(fā)售招標(biāo)文件

  編制的本項(xiàng)目招標(biāo)文件,經(jīng)審核同意后,下發(fā)給各投標(biāo)人,各投標(biāo)人依照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求及工程實(shí)際情況編制投標(biāo)文件。

  6、組織開(kāi)標(biāo)

  依據(jù)招標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)唱標(biāo),公開(kāi)演示,并公布各投標(biāo)文件的主要內(nèi)容。

  7、評(píng)標(biāo):

  由招標(biāo)人與專家評(píng)委組成評(píng)審小組對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,最終選出企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、綜合業(yè)績(jī)優(yōu)良、投標(biāo)報(bào)價(jià)屬合理低價(jià)位的企業(yè)來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)工程。

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二,且從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或者同等專業(yè)水平。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員推舉產(chǎn)生或者由招標(biāo)人確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)的其他成員有同等的表決權(quán)。

  按專家評(píng)委打分結(jié)果排名,并推薦前三名為擬中標(biāo)人,排名第一的為中標(biāo)人。

  8、定標(biāo):確定中標(biāo)人后,在網(wǎng)上公示中標(biāo)人(五天),對(duì)本項(xiàng)目中標(biāo)人下發(fā)中標(biāo)通知書,中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同。

  三、建設(shè)工程有效招標(biāo)的核心環(huán)節(jié)

  1、建立招標(biāo)管理體系

  建立完善的招標(biāo)管理體系,是企業(yè)組織好招標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。招標(biāo)管理就是在滿足本企業(yè)工程質(zhì)量等需求的前提下實(shí)現(xiàn)低成本采購(gòu)、低成本服務(wù),把發(fā)生在企業(yè)外部所謂“暗箱操作”的環(huán)節(jié),納入到企業(yè)內(nèi)部來(lái)進(jìn)行監(jiān)督控制。

  招標(biāo)管理體系具體包括企業(yè)建立職責(zé)明晰的組織機(jī)構(gòu)、制訂完善的招標(biāo)管理制度。企業(yè)上至決策層,下至操作層嚴(yán)格按照企業(yè)的招標(biāo)管理制度執(zhí)行,使企業(yè)管理中“隱蔽的權(quán)力公開(kāi)化,集中的權(quán)力分散化”,真正實(shí)現(xiàn)招標(biāo)管理透明化。

  2、建設(shè)工程審批程序合法合規(guī)

  建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工歷經(jīng)程序包括:開(kāi)發(fā)前期調(diào)研程序、項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程程序、土地使用權(quán)的取得程序、征地拆遷程序、項(xiàng)目規(guī)劃程序、工程建設(shè)程序。

  各項(xiàng)工作正式開(kāi)展前,企業(yè)須在政府相關(guān)主管部門審核并辦理相關(guān)手續(xù)后方能進(jìn)行下一步工作。在整個(gè)建設(shè)程序中政府的監(jiān)管是必不可少的,任何逾越政府的監(jiān)管行為均將導(dǎo)致項(xiàng)目不能做到合法合規(guī)。

  3、招標(biāo)策劃:

  科學(xué)、合理及完整的招標(biāo)策劃是決定企業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)能否成功的核心環(huán)節(jié)。招標(biāo)策劃是以招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理特點(diǎn)、條件和功能、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度需求為基礎(chǔ),依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)、方式、計(jì)劃和措施。

  招標(biāo)策劃包括的內(nèi)容有:

 。1)工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和投標(biāo)資格

 、僬袠(biāo)內(nèi)容、范圍應(yīng)正確描述工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與邊界、工作內(nèi)容、施工邊界條件(包括地理邊界條件以及與周邊工程承包人的工作分工、銜接、協(xié)調(diào)配合等內(nèi)容)

 、跇(biāo)段劃分的原則:

  a.法律法規(guī):不得通過(guò)細(xì)分標(biāo)段、化整為零的方式規(guī)避招標(biāo)

  b.工程承包管理模式:總承包合同與多個(gè)平行承包合同對(duì)標(biāo)段劃分的影響

  c.招標(biāo)人的工程管理力量:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)較精簡(jiǎn)或管理力量不足,不宜劃分過(guò)多標(biāo)段

  d.競(jìng)爭(zhēng)格局:與招標(biāo)人期望引進(jìn)的承包人的規(guī)模和資質(zhì)等級(jí)有關(guān)

  e.技術(shù)層面:(a)工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性:按照工藝流程和技術(shù)劃分標(biāo)段(b)工程計(jì)量的關(guān)聯(lián)性(c)工作界面的關(guān)聯(lián)性:施工區(qū)域、分界線的場(chǎng)地范圍

  f.工期與規(guī)模

 、弁稑(biāo)資格

  a.按照標(biāo)段的專業(yè)、規(guī)模、范圍與承包方式確定

  b. 相關(guān)法規(guī)規(guī)章:《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部[2007]令第159號(hào)),《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(建建[2001]82號(hào)), 《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市[2007]72號(hào))

 。2)工程招標(biāo)順序

  招標(biāo)順序確定原則:

 、偈┕(zhǔn)備工程在前,主體工程在后;

  ②制約工期的關(guān)鍵工程在前,輔助工程在后;

 、弁两üこ淘谇,設(shè)備安裝在后;

 、芙Y(jié)構(gòu)工程在先,裝飾工程在后;

 、葜萍s后續(xù)工程在前,緊前工程在后;

  ⑥工程施工在前,工程貨物采購(gòu)在后,但部分主要設(shè)備采購(gòu)在前,以便確定工程設(shè)計(jì)或施工的技術(shù)參數(shù)。

 。3)工程招標(biāo)方式、方法

  根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式;選擇國(guó)內(nèi)招標(biāo)或國(guó)際招標(biāo);選擇合適的招標(biāo)方法和手段,包括:傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)或電子招標(biāo)、一階段一次招標(biāo)或二階段招標(biāo)、框架協(xié)議招標(biāo)等。

 。4)工程發(fā)包模式與合同類型

 、侔l(fā)包模式:施工承包方式和設(shè)計(jì)-施工一體化承包方式

 、诤贤愋停焊鶕(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。

 。5)工程招標(biāo)工作目標(biāo)、計(jì)劃

  包括: ①招標(biāo)工作的專業(yè)性與規(guī)范性要求

 、谡袠(biāo)各階段工作內(nèi)容

  ③工作時(shí)間、完成日期(注意法律法規(guī)對(duì)某些工作時(shí)間的強(qiáng)制性要求)

 。6)工作分解

  對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作任務(wù)、內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作職責(zé),依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的基本程序和工作要求,按照招標(biāo)人的崗位職責(zé)、人力資源、設(shè)備條件及相互關(guān)系分解配置,明確落實(shí)。

  4、招標(biāo)文件科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件是招標(biāo)成功的關(guān)鍵。招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)的基石,它涵蓋了招標(biāo)人的采購(gòu)目標(biāo)及要求,同時(shí)也是投標(biāo)人參與投標(biāo)的主要依據(jù)。高質(zhì)量的招標(biāo)文件是“公開(kāi)、公平、公正”原則和“招標(biāo)人采購(gòu)目標(biāo)及要求”原則的有機(jī)完美的結(jié)合,是招標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)代理人三方共同智慧的結(jié)晶。一份理想的招標(biāo)文件是一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂蟹尚ЯΦ奈募?/p>

  國(guó)家九部委工程標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件包括招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請(qǐng)書)、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式。

  其中,最值得關(guān)注的是評(píng)標(biāo)辦法、合同及工程量清單及工程報(bào)價(jià)編制原則。

 。1)評(píng)標(biāo)辦法

  工程評(píng)標(biāo)辦法一般包括經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法和法律、行政法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)辦法。

  經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒(méi)有特殊要求,工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小,且工程質(zhì)量、工期、成本受施工技術(shù)管理方案影響較小,工程管理要求簡(jiǎn)單的施工招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)。

  綜合評(píng)估法適用于工程建設(shè)規(guī)模較大,履約工期較長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜,工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較大,且工程質(zhì)量、工期和成本受不同施工技術(shù)管理方案影響較大,工程管理要求較高的施工招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)。

  (2)合同

  招標(biāo)是規(guī)范選擇交易主體及其標(biāo)的,訂立交易合同的法律程序。招標(biāo)投標(biāo)各方通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)、公正評(píng)價(jià)的規(guī)范程序,完成了合同主體、客體的選擇和合同權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的約定;合同既是招標(biāo)的決策結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù),也是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)合同各方面履行權(quán)利、義務(wù)、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。因而合同在招標(biāo)文件中的地位就顯得舉足輕重了。

  常用合同類型的選擇:

  ①固定總價(jià)合同:適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、工期較短且核定合同價(jià)格時(shí)已具備完整、詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)文件和必需的施工技術(shù)管理?xiàng)l件的工程建設(shè)項(xiàng)目。

 、诠潭▎蝺r(jià)合同:適用于核定合同價(jià)格時(shí),工程數(shù)量難以確定的工程建設(shè)項(xiàng)目。

  合同主要條款:

  在合同的專用條款中對(duì)下列內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求進(jìn)行詳細(xì)描述,以作為將來(lái)與中標(biāo)的單位簽訂合同的有力依據(jù)。合同主要條款主要包括以下內(nèi)容:

 、俟こ藤|(zhì)量的控制條款②工程進(jìn)度的控制條款

  ③工程價(jià)款的控制條款

 。3)工程量清單

  工程量清單是依據(jù)國(guó)家或行業(yè)有關(guān)工程量清單的“計(jì)價(jià)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件中有約束力的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款中約定的工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則計(jì)算編制的,反映擬建工程分部分項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱、規(guī)格及相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。

  工程量清單是工程計(jì)價(jià)的依據(jù),應(yīng)作為編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、核定和調(diào)整工作量、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)。因而在招標(biāo)階段編制準(zhǔn)確的工程量清單對(duì)合同的管理、項(xiàng)目費(fèi)用的核算等均起著至關(guān)重要的作用。

 。4)工程報(bào)價(jià)編制原則

  在招標(biāo)文件中,業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)要求應(yīng)清晰明確。除了招標(biāo)文件涉及報(bào)價(jià)要求的內(nèi)容貫穿于投標(biāo)人須知、合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求之中,有關(guān)的報(bào)價(jià)要求的內(nèi)容應(yīng)前后呼應(yīng)、環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)前后矛盾或脫節(jié)的情況。

  5、評(píng)委管理

  國(guó)家七部委第12號(hào)令規(guī)定:

  ①評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法組建,負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)活動(dòng),向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或者根據(jù)招標(biāo)人的授權(quán)直接確定中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。

 、谠u(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)于開(kāi)標(biāo)前確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

 、墼u(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

 、茉u(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員應(yīng)當(dāng)從省級(jí)以上人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專家名單中確定。

 、莅辞翱钜(guī)定確定評(píng)標(biāo)專家,可以采取隨機(jī)抽取或者直接確定的方式。一般項(xiàng)目,可以采取隨機(jī)抽取的方式;技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者國(guó)家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目,采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以勝任的,可以由招標(biāo)人直接確定。

  需強(qiáng)調(diào)的是,每位評(píng)委在評(píng)標(biāo)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律,客觀、公正地履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得與任何投標(biāo)人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸,不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處。

  6、招標(biāo)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

  建設(shè)項(xiàng)目在成功進(jìn)入運(yùn)行期后,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)有著十分重要的意義。

  項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施是項(xiàng)目財(cái)力、物力集中投入和消耗的過(guò)程,也是固定資產(chǎn)逐步形成時(shí)期。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段后評(píng)價(jià)包括:對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工建設(shè)、施工監(jiān)理、啟動(dòng)調(diào)整試驗(yàn)、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等工作從工期到質(zhì)量到費(fèi)用的控制進(jìn)行完整的評(píng)價(jià)。

  其中招標(biāo)采購(gòu)的評(píng)價(jià)作為評(píng)價(jià)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,應(yīng)在評(píng)價(jià)過(guò)程中,一方面要與招標(biāo)策劃時(shí)制訂的工期、質(zhì)量與造價(jià)目標(biāo)等相比是否已經(jīng)達(dá)到既定要求,另一方面還應(yīng)該把項(xiàng)目的實(shí)施情況與項(xiàng)目策劃時(shí)期所預(yù)期的效果進(jìn)行對(duì)比,分析偏離度,在此基礎(chǔ)上找出原因,提出對(duì)策。針對(duì)類似項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升招標(biāo)能力。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按程序辦事是招標(biāo)成功的基礎(chǔ);招標(biāo)從業(yè)人員良好的素質(zhì)是保證建設(shè)工程招標(biāo)質(zhì)量的根本。規(guī)范的招標(biāo)作為“陽(yáng)光工程”的重要手段,消除采購(gòu)中滋生腐敗的“溫床”,極大地減少和防止腐敗行為的發(fā)生,促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)、有序競(jìng)爭(zhēng)。

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