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市政生態(tài)園林綠化的施工及管理

2010-10-12 17:23  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  1.生態(tài)園林城市建設(shè)概況

  目前我國內(nèi)正在興起建設(shè)生態(tài)城市、園林城市、乃至園林生態(tài)城市等思潮。但是,概念還是很模糊的。建設(shè)部門、環(huán)保部門甚至林業(yè)及旅游部門都涉及到這項(xiàng)工作,但基本都是從自己所管轄的區(qū)域范圍來了解這項(xiàng)高度綜合的復(fù)雜系統(tǒng)工程的。建設(shè)部設(shè)定建設(shè)生態(tài)園林城市的新目標(biāo)是為“旨在落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我國城市的可持續(xù)發(fā)展”, 雖其強(qiáng)調(diào)生態(tài)園林城市比“園林城市”的層次更高,但是在其建設(shè)目標(biāo)當(dāng)中沒有具體明確“生態(tài)園林”的標(biāo)準(zhǔn)。而環(huán)保部門則強(qiáng)調(diào),建設(shè)“生態(tài)園林城市”就是要利用環(huán)境生態(tài)學(xué)原理,規(guī)劃、建設(shè)和管理城市,進(jìn)一步完善城市綠地系統(tǒng),有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物,實(shí)施清潔生產(chǎn)、綠色交通、綠色建筑,促進(jìn)城市中人與自然的和諧,使環(huán)境更加清潔、安全、優(yōu)美、舒適。

  生態(tài)城市園林建設(shè)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它必須適應(yīng)自然規(guī)律,采用修復(fù)技術(shù),構(gòu)建出多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜及功能多樣的植物群落,提高其自我維持、更新及發(fā)展的能力,加強(qiáng)綠地的穩(wěn)定性及抗逆性,實(shí)現(xiàn)低人工管理及景觀的可持續(xù)發(fā)展。城市空間上是多種生態(tài)系統(tǒng)的聚合,于其建筑往往所占的比例最大,完全不同于自然系統(tǒng)的下墊層性質(zhì)與人為活動(dòng)所排放的物質(zhì)能量改變了城市局部環(huán)境,使得城市在生態(tài)上成為孤島,朝著不適于人居的方向發(fā)展。近年來,在城市建設(shè)步入了生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,綠化成了新趨勢,在城市園林建設(shè)出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的高潮,景觀大道、廣場綠地、花園小區(qū)、小游園層出不窮時(shí),也暴露許多問題。

  2.城市園林建設(shè)出現(xiàn)的問題

  2.1 市政園林施工沒能跟上工程的設(shè)計(jì)思想

  城市的綠化工程和建筑工程不同,沒有很強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性,這令很多人覺得綠化施工不就是栽下樹,鋪下草而已,誰都會(huì),再加上其豐厚的回報(bào),導(dǎo)致很多素質(zhì)并不高的個(gè)體隊(duì)伍往綠化施工行業(yè)擠,機(jī)械般的照搬圖紙,殊不知:“三分設(shè)計(jì),七分施工”,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的景觀工程是要設(shè)計(jì)者和施工者協(xié)同完成,再有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),都必須有精良的施工。

  2.2 市政園林施工缺乏專門的綠化監(jiān)理

  目前,大部分城市的綠化工程監(jiān)理大多是建筑工程監(jiān)理兼任,加上在>之中,帶“必須”的強(qiáng)制性條款不多,常常出現(xiàn):土壤好不好,能栽就行;樹坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重視景觀效果,而不特別強(qiáng)調(diào)土壤、樹坑規(guī)格、基肥等,導(dǎo)致樹木生長良莠不齊,加大了后期維護(hù)管理的困難。綠化工程品位的高低,質(zhì)量上的好壞,直接影響到城市的景觀效果、文化品位及城市形象。所以強(qiáng)化綠化施工的管理,規(guī)范好綠化市場,勢在必行。

  2.3 市政園林建設(shè)的造價(jià)管理比較松散

  工程造價(jià)管理不單只是工程經(jīng)濟(jì)的問題,它還綜合了技術(shù)和管理兩個(gè)方面為一體。市政工程當(dāng)中造價(jià)控制人員除了要具備市政工程及工程造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)外,還要求具備到測量方面和計(jì)算機(jī)制圖等方面能力。

  由于市政建設(shè)的規(guī)模大,建設(shè)的周期又長,在工程的預(yù)結(jié)算審核控制上應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過程,在隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化節(jié)奏的加快,導(dǎo)致工程投資的確定和控制變得更加復(fù)雜化,這就要求對工程造價(jià)的管理必須始終貫穿在項(xiàng)目的全過程,合理確定工程造價(jià)。

  而且在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,項(xiàng)目的成本是會(huì)隨著內(nèi)外環(huán)境條件的變化而變化的,比如設(shè)計(jì)的變更、材料價(jià)格的變動(dòng)、工期的變化等,這些都可能影響到施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。迄今為止,因?yàn)楣こ痰某杀绢A(yù)結(jié)算失控所導(dǎo)致的工程停工事件層出不窮,這表明我國在市政建設(shè)造價(jià)管理方面尚未完善,有待提高。

  3.針對市政園林建設(shè)出現(xiàn)的問題提出措施

  3.1 實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)和準(zhǔn)入制

  參照建筑行業(yè)的方法,任何單位進(jìn)行綠化施工時(shí)必須先申報(bào)綠化主管部門,領(lǐng)取施工許可證。綠化主管部門主要是審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案,從該綠地的生態(tài)性、景觀性、功能性與及和周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性進(jìn)行全面的考查。在綠化主管部門獲批之后才可以按此施工。這不但有利于提高綠化工程的水平及品位,同時(shí)也方便綠化主管部門了解整體的綠化狀況,有利于制訂宏觀計(jì)劃,進(jìn)行全市的調(diào)控。具有相當(dāng)規(guī)模的綠化工程,則要實(shí)行招投制,讓綠化施工資質(zhì)合適,有一定綠化施工業(yè)績的單位參加,實(shí)行淘汰制,凈化行業(yè),提高行業(yè)水平。就算是小規(guī)模工程施工,亦要有綠化施工資質(zhì)。

  3.2 對綠化施工進(jìn)行監(jiān)督管理

  相關(guān)法規(guī)必須明確,在隨著我國法律體系的日益完善,建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑法等一系列的新法律及法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái),舊規(guī)定和上位法的調(diào)整范圍不相一致,加上,近些年以來建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作也出現(xiàn)一些新的問題和情況及新的調(diào)整,使到執(zhí)法的主體發(fā)生了變動(dòng)。所以,對規(guī)定作出修改是刻不容緩的。

  為了保證各級建設(shè)行政主管部門及建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)能夠切實(shí)地履行工程管理及其監(jiān)督職責(zé),則需更深入強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理水平,使施工安全監(jiān)管責(zé)任考核工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。要引進(jìn)一支不但有建筑和水電等工程師人才,同時(shí)必須要有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司,完成對綠化項(xiàng)目的投資、質(zhì)量實(shí)施控制、進(jìn)度等工作。比如:在強(qiáng)化施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、實(shí)行綠化施工市場的準(zhǔn)入制度;在組織好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作方面,要讓設(shè)計(jì)單位詳盡闡述設(shè)計(jì)意圖,施工單位則要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想,以便在施工中靈活運(yùn)用。

  3.3 采用有效的成本控制的方法

  3.3.1 嚴(yán)格地按照基本的建設(shè)程序辦事,并做好市政項(xiàng)目的相關(guān)儲(chǔ)備工作。建設(shè)項(xiàng)目程序的每個(gè)步驟都有它特定的工作內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行基本的建設(shè)程序,是必須遵守的管理制度,市政綠化項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。所以,做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,保證項(xiàng)目的前期工作進(jìn)度及深度,這是進(jìn)行有效成本控制的前提。

  3.3.2 按降低成本目標(biāo)進(jìn)行控制。是指以降低成本計(jì)劃及各項(xiàng)生產(chǎn)的消耗作為目標(biāo)進(jìn)行控制,如此才可監(jiān)督并正確反映出實(shí)際成本支出,準(zhǔn)確記錄及核算實(shí)際成本,不斷擴(kuò)大節(jié)約的成果,糾正超支浪費(fèi)偏差現(xiàn)象,將降低成本目標(biāo)作為市政建設(shè)成本管理的方向針。

  3.3.3 成本反饋控制。成本的反饋控制是采用反饋控制原理和經(jīng)濟(jì)工作的特點(diǎn),基于完整的計(jì)劃控制及連續(xù)反映的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上的控制?偠灾谟行Э刂祈(xiàng)目工程的成本上,一是要編制好費(fèi)用計(jì)劃;二是要嚴(yán)格地審核費(fèi)用的支出;三是要經(jīng)常性地對費(fèi)用計(jì)劃和實(shí)際支出作出分析比較;四是要經(jīng)常性地研究減少費(fèi)用支出的途徑。

  4.結(jié)束語

  隨著我國城市化的推進(jìn)和人們物質(zhì)、精神生活的不斷提高,市政園林的建設(shè)將會(huì)出現(xiàn)更多的新要求、新問題和新變化。所以我們更應(yīng)該超前準(zhǔn)備,創(chuàng)新我們的管理,保證市政園林建設(shè)的健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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