2011監(jiān)理工程師考試《合同管理》練習題(31)
1.施工過程中因承包人原因導致工程實際進度滯后于計劃進度,承包人按工程師要求采取趕工措施后仍未按合同規(guī)定的工期完成施工任務,則此延誤的責任應由( ?。┏袚?。
A.工程師
B.承包人
C.工程師和承包人
D.發(fā)包人
2、工程竣工驗收未能通過,經(jīng)過承包人修正缺陷再次驗收檢驗合格。這種情況下,計算承包人的實際竣工日期應為( ?。┤?。
A.承包人第一次提交竣工驗收報告
B.承包人修改后再次提請竣工驗收
C.最終驗收合格
D.辦理竣工驗收手續(xù)
3.施工合同的總綱性文件是( ?。?。
A.合同協(xié)議書
B.通用條款
C.專用條款
D.附加條款
4.決定施工合同的支付程序中是否有預付款的因素不包括( ?。?。
A.工程的性質
B.承包工程量的大小
C.發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定
D.工程的內容
5.關于發(fā)包人供應的材料與約定不符時的處理,下列敘述錯誤的是( ?。?br /> A.數(shù)量少由承包人補齊
B.發(fā)包人負責運到合同約定地
C.出現(xiàn)質量問題承包人可拒收
D.單價不符由發(fā)包人承擔差價
6.工程師必須對隱蔽工程在( ?。┻M行檢查驗收。
A.試車前
B.隱蔽前
C.隱蔽后
D.試車后
7.工程師確認工期是否應予順延,應首先考察的是( ?。?。
A.施工進度計劃是否拖后
B.合同工期
C.事件實際造成的延誤時間
D.工期定額標準
8.工程師對工程量的確認,可以計量的是( ?。?。
A.承包人超挖的工程量
B.承包人漲線的工程量
C.承包人原因造成的返工
D.設計變更的工程量
9.材料采購合同履行中,供貨方提前將訂購的材料發(fā)運到工程所在地,且交付數(shù)量遠多于合同約定,采購方應該( ?。?。
A.提取全部材料,按實際交付數(shù)量付款
B.按合同訂購的數(shù)量提貨,也按合同訂購數(shù)量付款
C.拒絕提前提貨,拒付貸款
D.提取全部材料,按訂購數(shù)量付款
10.理論換算法的換算依據(jù)是( ?。?br /> A.合同約定的換算標準
B.計量單位
C.政策規(guī)定
D.監(jiān)理工程師的決定
題目答案 歡迎大家去建設工程教育網(wǎng) 論壇討論>>
建設工程教育網(wǎng)整理
![刷題寶](/upload/resources/image/2024/11/04/596655.png)
![監(jiān)理工程師輔導課程](/upload/resources/image/2024/12/12/598057.png)