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2011-01-26 10:28 人事考試教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
本節(jié)招標師學習資料欄目整理的資料內(nèi)容是項目管理組織。
(1)項目式組織(直線式組織)
定義:自身擁有管理項目所必需的所有資源,每個項目之間具有相對的獨立性,項目經(jīng)理對上接受單位主管負責人或項目群的領導,對下負責本項目管理資源的運用。特點如下:
①特征:每個人只有一個上級,上級和下級之間是一種直線的關系。
、趦(yōu)點:關系單一,決策迅速,部門與人員責權明確。
、廴秉c:管理水平取決于個人水平,易造成人浮于事,相同的崗位重復設置,資源浪費。
(2)職能式組織
定義:是指單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設定、劃分內(nèi)部管理部門。在生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)化分工比較明確的事業(yè)單位中廣泛應用。特點如下:
、偬卣鳎荷霞墝ο录壍墓芾硇柰ㄟ^其職能機構(gòu)完成。
、趦(yōu)點:職能機構(gòu)往往是專業(yè)水平較高、分工細化的產(chǎn)物。
③缺點:整個機構(gòu)內(nèi)體系復雜,多頭負責,較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)。
④該組織方式特別適合于承擔專業(yè)強、單一的合同業(yè)務或任務,單位只需識別業(yè)務的專業(yè)性并指定相應職能部門承擔即可。
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