2011年全國監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理案例分析》習(xí)題8
[背景材料]
工程項目監(jiān)理機構(gòu)需要對工程質(zhì)量、進度、投資進行控制,控制的基礎(chǔ)是信息,所以信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要內(nèi)容之一。及時掌握準確、完整的信息,可以使監(jiān)理工程師很好地完成監(jiān)理任務(wù)。
建設(shè)工程文件是工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息,包括施工準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。監(jiān)理工程師應(yīng)加強對工程建設(shè)文件和檔案資料的管理。
[問題]
1.建設(shè)工程檔案資料的管理包括哪些單位?
2.對建設(shè)工程而言,歸檔的含義有哪幾個方面?
3.在建設(shè)工程文件檔案資料管理中監(jiān)理單位的職責(zé)是什么?
[背景材料]
有一項國家投資興建的公共建設(shè)項目,建設(shè)單位經(jīng)過招投標選定了一家技術(shù)水平高的監(jiān)理單位,簽訂了委托監(jiān)理合同,要求監(jiān)理單位承擔(dān)工程項目全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)。
[問題]
1.監(jiān)理單位在施工招標階段的建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有哪些?
2.監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容主要涉及哪些階段?
3.本工程設(shè)計單位是否由監(jiān)理單位確定?
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- ·發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A,人工費10萬元,材料費15萬元,施工機具使用費8萬元。合同約定,管理費費率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A,人工費為10萬元,材料費為20萬元,施工機具使用費為15萬元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機費為計算基數(shù))。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中,對應(yīng)于累計頻率曲線90%~100%部分的,屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)的是( )。
- ·項目監(jiān)理機構(gòu)必須有規(guī)定的人員組成,且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要,必要時可設(shè)( )。