監(jiān)理工程師考試《案例分析》歷年詳解(47)
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的工程量增減風(fēng)險系數(shù)為10%,合同工期25天,工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖6-11所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程施工中發(fā)生如下幾項事件:
事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日;租賃的工作A的需用電的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元,工作B的需用電的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。
事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴(kuò)大,增加工程量16,該工作綜合單價為87元/m3,作業(yè)時間增加2天。
事件3:因設(shè)計變更,工作E工程量由300m3增至360 m3,該工作原綜合單價為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價為58 元/m3.
事件4:鑒于該工作工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天,該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。
其余各項工作實際作業(yè)時間和費(fèi)用均與原計劃相符。
問題
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?說明其原因。
答案:事件1:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因為提供可靠電源是甲方的責(zé)任(I分)。
事件2:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因為保證工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任,其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)(1分)。
事件3:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了60 m3,超過了工程量風(fēng)險系數(shù)10%的約定(1分)。
事件4:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因為加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理(1分)。
2.每項事件的工期補(bǔ)償是多少?總工期補(bǔ)償多少天?
答案:事件1:工期補(bǔ)償1天(0.5分),因為工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期(1分);但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天,沒有超過其總時差,不影響工期(1分)。
事件2:工期補(bǔ)償為0天(0. 5分)。
事件3:工期補(bǔ)償為0天(0. 5分),因工作E不是關(guān)鍵工作,增加工程量后作業(yè)時間增加(360-300)m3/(300m3/5天)=1天,不影響工期(1分)。
事件4:工期補(bǔ)償0天(0.5分)。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理(1分)。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作,采取加快施工后工期提前2天,工作I亦為關(guān)鍵工作,采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天,但受工作H時差的約束,工期僅提前1天(1分)。
總計工期補(bǔ)償:1天+0天+0天+0天=1天(1分)。
3.假設(shè)人工工日單價為25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日,管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償。試計算甲方應(yīng)給予乙方的費(fèi)用總額為多少。
答案: 事件1;人工費(fèi)補(bǔ)償:(8+10)工日×12元/工日=216元(1分)
機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償:2臺班× 560元/臺班+1臺班× 280元/臺班=1400元(1分)
事件2:按原單位結(jié)算的工程量:300m3 ×(1+10%)=330m3(0.5分)
按新單價結(jié)算的工程量:360m3-330m3=30m3(0.5分)
結(jié)算價:330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3=23190元(1分)
事件3:工期提前獎勵:3天× 3000元/天=9000元(1分)
合計費(fèi)用總額為:216元+1400元+23190元+9000元=33806元(1分)。
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