2011監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)題集(8)
一、在某建設(shè)工程施工招標(biāo)的開標(biāo)大會上,除了到會的10家投標(biāo)單位的有關(guān)人員外招標(biāo)辦請來市公證處法律顧問參加大會。開標(biāo)前,公證處顧問提出對各投標(biāo)單位提交的資質(zhì)進(jìn)行審查。當(dāng)時有人對這一程序提出質(zhì)疑。在開標(biāo)中,對一建筑公司的投標(biāo)提出疑問,這個公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全,且有單位蓋的公章和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,可是法律顧問堅(jiān)持認(rèn)定該單位不符合投標(biāo)資格,取消了該標(biāo)書。經(jīng)過評標(biāo)后,最終與某建筑公司簽訂了建設(shè)工程承包合同。開工后1個月,建設(shè)單位因資金緊缺,口頭要求建筑公司暫停施工,建筑公司亦口頭答應(yīng)停工1個月。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題,要求返工。返工完畢結(jié)算時,建設(shè)單位認(rèn)為建筑公司延遲交付工程,應(yīng)償付預(yù)期違約金。建筑公司認(rèn)為:建設(shè)單位要求臨時停工并不得順延完工日期,建筑公司為搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因此延遲交付的責(zé)任不在建筑公司。建設(shè)單位認(rèn)為:臨時停工和不順延工期是當(dāng)是建筑公司答應(yīng)的,其應(yīng)當(dāng)履行承諾,承擔(dān)違約責(zé)任。
問題:
1.開標(biāo)會上可否有“審查投標(biāo)單位資質(zhì)”這一程序?為什么?
2.為什么那個被取消標(biāo)書的單位不符合投標(biāo)資格?
3.施工完成后發(fā)生的爭議依據(jù)合同法律規(guī)定應(yīng)如何處理?
二、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù),該工程由建設(shè)單位招標(biāo)進(jìn)場的某三建公司總承包,施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù),塑鋼窗由甲方采購。建設(shè)單位在采購時,供貨廠家表示可以負(fù)責(zé)安裝,費(fèi)用稍增,建設(shè)單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設(shè)單位代表通知了施工總承包方和項(xiàng)目監(jiān)理部,由供貨廠家負(fù)責(zé)塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運(yùn)達(dá)施工單位工地倉庫進(jìn)行了入庫驗(yàn)收,在安裝過程中,供貨廠家按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了安裝,在窗框與墻體縫隙間進(jìn)行了填嵌,并采用密封膠密封,報驗(yàn)后監(jiān)理簽署的驗(yàn)收結(jié)論為合格,接下來總承包單位進(jìn)行了抹灰,貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個雨季期間就發(fā)現(xiàn)有60%的塑鋼窗與墻體間有嚴(yán)重的滲水,該質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位找到監(jiān)理單位要求對此事故進(jìn)行分析和處理,經(jīng)追查發(fā)現(xiàn),安裝時使用的密封膠是廠家從市場上采購的無證產(chǎn)品,質(zhì)量不合格造成的。
問題:
1.業(yè)主在選擇塑鋼窗供貨與安裝單位時有何不妥?
2.監(jiān)理在得知塑鋼窗由供貨單位安裝后應(yīng)做哪些工作?
3.試分析此質(zhì)量事故各方的責(zé)任。
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- ·發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)10萬元,材料費(fèi)15萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)8萬元。合同約定,管理費(fèi)費(fèi)率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)為10萬元,材料費(fèi)為20萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為15萬元。合同約定,管理費(fèi)為5%,利潤率為7%(均以人、機(jī)費(fèi)為計算基數(shù))。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中,對應(yīng)于累計頻率曲線90%~100%部分的,屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)的是( )。