物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師輔導(dǎo):客戶(hù)關(guān)系管理的目的

2011-04-15 11:21 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  環(huán)境的改變,要求物業(yè)管理公司比以往任何時(shí)候都要重視自己與客戶(hù)群的維系,這種維系需要物業(yè)管理公司投入一定的客戶(hù)維系(保持)成本。但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮,客戶(hù)關(guān)系管理可以為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。

  這種價(jià)值主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

  (一)、提高顧客忠誠(chéng)度。實(shí)踐證明,實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理,能夠顯著提高客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,這將直接給物業(yè)管理公司創(chuàng)造價(jià)值。相關(guān)研究表明,客戶(hù)忠誠(chéng)是企業(yè)核心能力的重要構(gòu)成因素,是企業(yè)一項(xiàng)珍貴的無(wú)形資本。有的研究結(jié)果表明:忠誠(chéng)度的增加,企業(yè)的利潤(rùn)也增加;有人甚至認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大來(lái)源是部分消費(fèi)的重復(fù)消費(fèi)。

 。ǘ⒔档涂蛻(hù)開(kāi)拓成本。物業(yè)管理公司要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要在維系原有的客戶(hù)群體的同時(shí),去開(kāi)拓新的客戶(hù)群體。物業(yè)管理公司的客戶(hù)開(kāi)拓成本,主要包括獲取客戶(hù)的服務(wù)費(fèi)和廣告費(fèi)支出、市場(chǎng)進(jìn)入成本、投資、宣傳廣告費(fèi)用等。實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理,物業(yè)管理公司可以同業(yè)主和非業(yè)主使用者保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系,業(yè)主和非業(yè)主使用者對(duì)物業(yè)管理公司的服務(wù)有一個(gè)比較全面的了解。這就為物業(yè)管理公司節(jié)省了一筆向這部分老客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的廣告費(fèi)用。另外,物業(yè)管理公司的老客戶(hù)還會(huì)為物業(yè)管理公司作有利的口頭宣傳,物業(yè)管理公司也可為此極大地減少宣傳費(fèi)。所有這些,將導(dǎo)致物業(yè)管理公司總的客戶(hù)開(kāi)拓成本的降低。

 。ㄈ、降低物業(yè)管理公司的服務(wù)成本。服務(wù)成本是指服務(wù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中所花費(fèi)的全部耗費(fèi),包括服務(wù)中發(fā)生的物資損耗和勞動(dòng)消耗。實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理,就可以很方便地把握用戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的“用戶(hù)合作模式”,物業(yè)管理公司和業(yè)主相互理解、相互配合,物業(yè)管理公司不僅可以提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且可以降低自己的服務(wù)成本。

  (四)、降低物業(yè)管理公司的交易成本。交易成本是指交易雙方可能用于尋找交易對(duì)象、簽約及履約等方面的一種資源支出,包括金錢(qián)的、時(shí)間的和精力上的支出。其主要包括搜尋成本(搜尋交易雙方信息發(fā)生的成本)、談判成本(簽訂交易合同條款所發(fā)生的成本)及履約成本(監(jiān)督合同的履行所發(fā)生的成本)三個(gè)方面。實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理,物業(yè)管理公司可以對(duì)自己的業(yè)主和非業(yè)主使用者有一個(gè)全方位的了角,物業(yè)管理公司和客戶(hù)之間較容易形成一種合作伙伴關(guān)系,彼此之間可以達(dá)成一種信用關(guān)系。因此,企業(yè)可以大大降低搜尋成本、談判成本和履約成本,從而最終促使企業(yè)整體交易成本的降低。

  物業(yè)管理公司是一個(gè)以“人”為中心的“高接觸度”的行業(yè),如何管理好與業(yè)主和非業(yè)主使用者的關(guān)系是擺在所有物業(yè)管理公司面前的一個(gè)難題。誰(shuí)先解決了這一難題,誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了主動(dòng)。加入WTO后,物業(yè)管理公司面對(duì)的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,我們應(yīng)該抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),建立客戶(hù)關(guān)系管理機(jī)制,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,塑造自己的品牌。

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