2011年招標師《采購專業(yè)實務》考點輔導（5）

工程招標

工程施工招標

工程施工招標區(qū)別于貨物采購招標的特點，主要是選擇一個達到資格能力要求的中標承包人和可靠、可行的工程施工方案，而不是選擇一個現(xiàn)成的產(chǎn)品。工程施工評標主要是考察投標人報價競爭的合理性，工程施工質量、造價、進度、安全目標等控制體系的完備性和管理措施的可靠性，施工方案及其技術措施的可行性，組織機構的完善性及其實施能力、信譽的可靠性。小型簡單工程則在施工組織設計可行的基礎上，以投標價格作為選擇中標人的主要因素。

工程總承包招標

工程總承包招標主要以“投標報價競爭的合理性、工程總承包技術管理方案的可行性、工程技術經(jīng)濟和管理能力及信譽可靠性”作為選擇中標人的綜合評標因素。工程總承包的主要方式有：設計采購施工(EPC)／交鑰匙總承包、設計一施工總承包(D十B)等。

貨物招標

貨物招標采購應全面比較貨物產(chǎn)品的價格、使用功能、質量標準、技術工藝、售后服務等因素。相同條件下，產(chǎn)品的價格是決定中標的主要因素，但也并非價格越低越好，招標人更需要選擇性價比高的產(chǎn)品。

服務招標

服務招標競爭力主要體現(xiàn)在服務人員素質能力及其服務方案優(yōu)劣的差異，服務價格并不是評價投標人競爭力的主要指標。服務招標中還包括各類資產(chǎn)所有權、資源經(jīng)營權和使用權出讓招標，此類招標大多以價格競爭為主，結合經(jīng)營或使用權受讓方案的科學性、可行性、可靠性及其經(jīng)營管理能力的競爭。

招標投標的作用

1)優(yōu)化社會資源配置和項目實施方案，提高招標項目的質量、經(jīng)濟效益和社會效益；推動投融資管理體制和各行業(yè)管理體制的改革；

2)促進投標企業(yè)轉變經(jīng)營機制，提高企業(yè)的創(chuàng)新活力，提高技術和管理水平，提高企業(yè)生產(chǎn)、服務的質量和效率，不斷提升企業(yè)市場信譽和競爭能力；

3)維護和規(guī)范市場競爭秩序，保護當事人的合法權益，提高市場交易的公平、滿意和可信度，促進社會和企業(yè)的法治、信用建設，促進政府轉變職能，提高行政效率，建立健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系；

4)有利于保護國家和社會公共利益，保障合理、有效地使用國有資金和其他公共資金，防止浪費和流失，構建從源頭預防****交易的監(jiān)督制約體系。