2011監(jiān)理工程師《案例分析》考前壓密題（2）

2011-05-14 13：46　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　【背景材料】

　　北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制，監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后，監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。

　　【問題】

　　1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則？

　　2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素？

　　【參考答案】

　　1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有：

　?。?）能分能合；

　?。?）按照工程部位分解，而不按照工種分解；

　?。?）區(qū)別對待，有粗有細；

　?。?）有可靠的數(shù)據(jù)來源；

　?。?）目標分解結構與組織分解結構相對應。

　　2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于：

　　（1）工程進度所處的階段；

　　（2）資料的詳細程度；

　?。?）設計所達到的深度；

　?。?）目標控制工作的需要。

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