2011年招標師考試《項目管理與招標采購》知識點（12）

　　3）《設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件》（銀皮書）。該合同條件適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進行的工廠或其他類型的開發(fā)項目的實施。在交鑰匙項目中，一般情況下由承包商實施所有的設計、采購和建造工作，業(yè)主基本不參與工作，即在“交鑰匙”時，提供一個配套完整、可以運行的設施。

　　銀皮書的適用條件為：

　�、偎饺送顿Y項目，如BOT項目（地下工程太多的工程除外）；

　�、诨�礎(chǔ)設施項目（如發(fā)電廠、公路、鐵路、水壩等）或類似項目，業(yè)主提供資金并希望以固定價格的交鑰匙方式來履行項目；

　　③業(yè)主代表直接管理項目實施過程，采用較寬松的管理方式，但嚴格進行竣工試驗和竣工后試驗，以保證完工項目的質(zhì)量；

　�、茼椖匡L險大部分由承包商承擔，但業(yè)主愿意為此多付出一定的費用，因為承包商在投標時肯定會加入較大的風險費。

　　4）《簡明合同格式》（綠皮書）。FIDIC編委會編寫綠皮書的宗旨在于使該合同范本適用于投資規(guī)模相對較小的民用和土木工程。例如：

　�、僭靸r在50萬美元以下以及工期在6個月以下；

　�、诠こ滔鄬�簡單，不需專業(yè)分包合同；

　�、壑貜托怨ぷ�；

　�、苁┕ぶ芷诙蹋�

　�、菰O計工作既可以是業(yè)主負責，也可以是承包商負責。

　　總的來講，綠皮書比較適合資本金額較小的工程項目。但是，根據(jù)工程的類型和所處的環(huán)境，有時該簡明合同格式也可用于投資金額相當大但業(yè)主和承包商相互約定較為簡單的工程。

　　在該合同條件中沒有列入關(guān)于“工程師”的內(nèi)容。實踐證明，管理相對簡單、投資金額小的項目，不一定要委任工程師，而且大部分情況下也不實用。在這類項目中，一般可由業(yè)主代表或業(yè)主進行項目管理。然而，如果業(yè)主希望委任一名獨立的工程師，也可以做出這種委任，但在合同專用條件中必須對其行為做出相應規(guī)定。

　　例題1（　 ）適用于資本金額較小、工程相對簡單、不需要專業(yè)分包的工程項目。

　　A.《施工合同條件》 B.《生產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》

　　C.《設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件》 D.簡明合同格式》

　　答案：D

　　例題2在1999新版的合同條件中，（　 ）將條款總數(shù)歸納為20個主題條款，使它們的合同條款結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致，綱目分明，便于參照比較。

　　A.《施工合同條件》 B.《生產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》

　　C.《設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件》 D. 《簡明合同格式》

　　E.《施工一體化合同條件》

　　答案：ABC

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