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2011年招標師《項目管理與招標采購》輔導(dǎo)講義(5)

2011-06-30 09:11    【  【打印】【我要糾錯】

  5.5 項目合同發(fā)生爭議與糾紛的管理

  (1)項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因

  項目合同的爭議和糾紛是不可避免的,誘發(fā)合同糾紛的因素很多,歸結(jié)起來有以下三個方面:

  1)合同本身存在缺陷的原因。2)不可預(yù)見的原因。3)在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因。

 。2)項目合同爭議與糾紛的處理方法

  合同爭議和糾紛的發(fā)生比較常見,發(fā)生合同爭議和糾紛時如何處置對雙方當事人來說都極為重要。處置合同爭議和糾紛的主要方式有:友好協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。

  例題1凡是違反實際履行和全面履行要求的行為,都稱為(  )。
  A.部分履行合同
  B.不履行合同
  C.不完全履行合同
  D.違約合同

  答案:B

  例題2合同履行中止的法律后果有(  )。
  A.承擔賠償責任
  B.繼續(xù)履行合同
  C.解除合同
  D.撤銷合同
  E.承擔違約責任

  答案:ABE

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